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企業(yè)成敗，關鍵在人。
面向未來挑戰(zhàn)，企業(yè)應該將高潛人才的識別和任用作為管理工作的重中之中，努力打造人才驅(qū)動型管理模式。
全球管理大師拉姆·查蘭認為，要構想清晰未來企業(yè)的樣貌、未來人才的要求、未來組織的機制，并以此為出發(fā)點，細致思考如何推動變革。這樣的工作，關乎企業(yè)未來命運，必須由領導者親力親為，必須是領導者工程。
8月24日由長江商學院主辦的長江大講堂活動將在北京校區(qū)舉辦。
本期活動我們邀請到全球管理咨詢大師拉姆?查蘭、拉姆·查蘭全球唯一合伙人、中國業(yè)務負責人楊懿梅與長江校友、同學、企業(yè)家及主流媒體齊聚一堂，以對話形式探討企業(yè)家必須掌握的人才觀。
同時，本次活動開始前中文/金融MBA項目老師和在讀校友會為您詳細介紹長江中文/金融MBA項目的最新招生政策、獨特優(yōu)勢以及申請/就讀經(jīng)歷等申請人關注的問題。
時 間：
2019年8月24日（周六）11:30-16:20
地 點：
長江商學院北京校區(qū) 東方廣場東三座
議 程：
11:30-12:00 長江中文/金融MBA項目介紹
12:00-14:00 和在讀校友的午餐交流
14:00-14:25 長江大講堂 | 對話拉姆?查蘭 簽到
14:25-16:00對話拉姆·查蘭：激勵與流動，企業(yè)家必須掌握的人才觀
16:00-16:20 Q&A
活動嘉賓
拉姆·查蘭
比肩德魯克的全球管理咨詢大師。
杰克·韋爾奇推崇的管理咨詢大師之一并評價道：他有一種罕見的能力，能夠從無意義的事情當中提煉出意義，并且以平靜和有效的方式傳遞給他人。
長期擔任通用電氣、杜邦公司、福特汽車、美國銀行、英特爾等數(shù)十家世界500強企業(yè)高管顧問，其著作《執(zhí)行》《領導梯隊》等全球已經(jīng)超過百萬冊。最新作品《識人用人：像管理資金一樣管理人》。
內(nèi)容亮點：
人才管理變革的有效路徑
頂層設計的三個抓手
如何真正實現(xiàn)董事會的理念轉(zhuǎn)變，讓董事會成為領導者推動人才管理變革的好幫手？
把組織人才放在第一位的新時代組織形式，應該是什么樣的呢？
如何重塑人力資源部門？
如何持續(xù)發(fā)掘和培養(yǎng)內(nèi)部人才？
外部人才的戰(zhàn)略性招募有哪些關鍵要素？
2019.8.24 11:30-16:20
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