7月27日，華東師范大學(xué)MEM歐美同學(xué)會專家公開課順利舉行。2022年12月16日，在“2022第二屆華東師大首席技術(shù)官高峰論壇暨ICoETT教育科技人才融創(chuàng)中心揭牌儀式”上，上海市歐美同學(xué)會普陀分會會長朱宇暉先生與上海國際首席技術(shù)官學(xué)院執(zhí)行院長何佳訊教授共同為“科創(chuàng)教育與歐美專家聯(lián)盟”揭牌。

為讓申請2024年MEM項目的考生們更加準(zhǔn)確地理解和體驗我們學(xué)位培養(yǎng)的理念和方向，并準(zhǔn)備好提前面試，學(xué)院與上海市歐美同學(xué)會普陀分會聯(lián)合主辦2023年度20人20講華東師范大學(xué)MEM歐美同學(xué)會專家公開課。本次公開課邀請普陀區(qū)真如投促中心副總經(jīng)理朱程偉以《走進(jìn)真如副中心暨新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)運營經(jīng)驗交流》為題進(jìn)行授課。以下為公開課內(nèi)容精編。

01

真如副中心的規(guī)劃情況

朱程偉首先從真如副中心的區(qū)位規(guī)劃情況，產(chǎn)業(yè)分布，營商環(huán)境等角度，帶領(lǐng)大家了解普陀區(qū)真如副中心。真如副中心是2005年頒布的上海2040年總規(guī)劃中的四大主城副中心之一，總面積6.21平方公里，包含石泉街道、真如街道、萬里街道、甘泉街道和朝陽街道五個街道。目前在建和規(guī)劃中的商業(yè)和辦公總建筑面積約340萬平方米，共有企業(yè)14000余家。

真如副中心有著悠久的歷史底蘊，轄區(qū)內(nèi)的真如寺是上海四大古寺之一，占地近20畝，建筑面積1370平方米，原名萬壽寺，是全國文物保護(hù)單位。其中一個主體建筑是元代建筑，距今已有700多年的歷史。

在規(guī)劃中，真如寺的周邊將會打造成一個文化休閑商業(yè)聚集地。整個真如副中心區(qū)域的交通非常方便，有五條軌道交通線直達(dá)。同時還有多個娛樂購物中心的相繼落成、投入使用。在改造過程中，還將一棵有500多年歷史的古銀杏樹保護(hù)了下來，并聘請了專業(yè)的古樹保護(hù)單位進(jìn)行管家式的一對一養(yǎng)護(hù)，讓原居民的共同記憶得以留存。最后，為確保區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展增勢賦能，也成功邀請了國內(nèi)喜劇天團(tuán)開心麻花上?？偛亢灱s進(jìn)駐，以超級文藝IP推動區(qū)域文化體驗的升級，為年輕人打造一座人文消費中心。

02

真如副中心的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)

朱程偉分享的第二個部分是關(guān)于真如副中心的產(chǎn)業(yè)情況、區(qū)域營商環(huán)境、新經(jīng)濟(jì)類企業(yè)招商引資的案例分享。經(jīng)過多年的培育發(fā)展，真如副中心以初步構(gòu)建智能軟件研發(fā)為基礎(chǔ)，創(chuàng)建了服務(wù)、科技、金融、生命健康四大重點產(chǎn)業(yè)體系。從全區(qū)范圍看，2022年上述四大重點產(chǎn)業(yè)占比已經(jīng)達(dá)到36.58%，智能軟件方面已經(jīng)聚集了360華東總部、阿里數(shù)字工業(yè)供應(yīng)鏈中心、京東上海中心等一批頭部企業(yè)和功能平臺。去年1-10月，含房地產(chǎn)的總體稅收已經(jīng)達(dá)到45.5億，產(chǎn)業(yè)稅收達(dá)到21.65億元。服務(wù)中心區(qū)域內(nèi)除了上述提到的四大產(chǎn)業(yè)，其他包括批發(fā)零售業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)以及建筑業(yè)，也形成了產(chǎn)業(yè)聚集的局面。朱程偉表示，良好的營商環(huán)境是推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的一個重要支點，整個普陀區(qū)樹立了好作風(fēng)，真如副中心的定位就是當(dāng)好企業(yè)的最佳合伙人。

同時，朱程偉指出，真如副中心面臨的營商環(huán)境上的主要困難和挑戰(zhàn)是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)還比較薄弱，整體經(jīng)濟(jì)實力、財力規(guī)模與其他區(qū)相比還比較小。重點產(chǎn)業(yè)、重點行業(yè)、重點企業(yè)的數(shù)量規(guī)模聚集度還有待提高。從產(chǎn)業(yè)角度來說，區(qū)域產(chǎn)業(yè)的強有力支撐還沒有足夠形成，產(chǎn)業(yè)鏈也不夠完備，上下游企業(yè)的配套能力還在加強。整個產(chǎn)業(yè)振興還有較大的提升空間。第二點是現(xiàn)在真如副中心處于新舊動能轉(zhuǎn)換的決戰(zhàn)期，傳統(tǒng)發(fā)展動能日趨減弱，新的發(fā)展動能正在逐步形成，轉(zhuǎn)型的陣痛期仍將持續(xù)一段時間。同時，區(qū)域內(nèi)的科創(chuàng)生態(tài)和創(chuàng)新要素已經(jīng)有一定程度的構(gòu)建和聚集，但在新動能的培育中還面臨著產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈融合的問題。一方面，創(chuàng)新平臺與產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的關(guān)聯(lián)性會不那么明顯，另一方面，以布局創(chuàng)新平臺的成果轉(zhuǎn)化、項目孵化、產(chǎn)業(yè)落地的效益還需要加強。第三點是，朱程偉指出從全區(qū)范圍看，智能軟件研發(fā)、服務(wù)、科技、金融、生命健康區(qū)內(nèi)四大重點培育產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)規(guī)模占全區(qū)的比重不到10%，對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)度還有進(jìn)一步提升空間，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型還可以再提速。另一方面，放眼上海產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展格局，普陀區(qū)四大產(chǎn)業(yè)的影響力和知名度均略顯不足，產(chǎn)業(yè)規(guī)模在全區(qū)占比不高，聚集度和顯示度還不明顯，特色產(chǎn)業(yè)的載體在全市產(chǎn)業(yè)空間布局中的特色和品牌還需要進(jìn)一步的提升。

03

專業(yè)服務(wù)和創(chuàng)新服務(wù)

最后，朱程偉提出，在工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，要把服務(wù)作為第一生產(chǎn)力，并且在做好基礎(chǔ)服務(wù)的同時，不斷加強精準(zhǔn)服務(wù)、專業(yè)服務(wù)和創(chuàng)新服務(wù)能力，形成組合拳。通過看企業(yè)的股東背景、實繳資本和注冊資本，了解企業(yè)具備的資質(zhì)、企業(yè)的社保員工數(shù)量等方式，了解合作伙伴，培養(yǎng)屬于自己的核心競爭力。同時，朱程偉提到第二個工作思路是逐步打造一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。聚焦產(chǎn)業(yè)生態(tài)的營造，幫助企業(yè)去完善產(chǎn)業(yè)鏈和服務(wù)鏈，將企業(yè)從鄰居變成伙伴，將上下樓的物理關(guān)系，變成上下游互相服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系。其次要重點聚焦數(shù)字生態(tài)核心經(jīng)濟(jì)體系的搭建。新經(jīng)濟(jì)行業(yè)不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動能，也是社會發(fā)展的新動能。

針對自己的本職工作，圍繞普陀區(qū)，朱程偉指出專業(yè)的優(yōu)勢作用，一是通過四大重點產(chǎn)業(yè)協(xié)同金融機(jī)構(gòu)向企業(yè)客戶宣傳好的企業(yè)服務(wù)政策，招商引資政策，精選一批符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。二是發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢，當(dāng)好業(yè)務(wù)的參謀者。一方面為企業(yè)提供專業(yè)的金融解決方案，另一方面發(fā)揮專業(yè)能力，對項目的可行性，發(fā)展的可持續(xù)性等提出專業(yè)的建議，提高決策效率。三是充分發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)的資金優(yōu)勢，當(dāng)好招商引資的服務(wù)員。結(jié)合不同的項目特點，制定一對一的金融服務(wù)方案，以貸促招，以投促招助推項目落地見效。朱程偉希望未來的同學(xué)們，具備強化金融產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)資本的意識，充分發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)的自身優(yōu)勢，當(dāng)好業(yè)務(wù)的對接人。