MBA大講堂致力于為學(xué)生搭建與名師、名家、名企交流探討平臺(tái)，有針對(duì)性地研討詮釋學(xué)術(shù)前沿、運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)焦點(diǎn)，破解行業(yè)企業(yè)難題，為MBA學(xué)生開(kāi)拓視野，補(bǔ)充新知，融合創(chuàng)新思維，推動(dòng)學(xué)生綜合能力提升。

5月25日，由天津大學(xué)MBA項(xiàng)目主辦的MBA大講堂之“人才管理如何與戰(zhàn)略一致”在天津大學(xué)衛(wèi)津路校區(qū)26B-203報(bào)告廳順利舉辦。本次大講堂邀請(qǐng)了天津紅日藥業(yè)股份有限公司副總裁兼人力資源中心總經(jīng)理陳瑞強(qiáng)進(jìn)行主題分享，MBA項(xiàng)目近300名師生參加了此次活動(dòng)。

MBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)主任張明燕對(duì)主講嘉賓進(jìn)行了介紹，并對(duì)嘉賓的大力支持表示感謝。

講座伊始，陳瑞強(qiáng)從環(huán)境洞察和領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)研開(kāi)始，闡述最基礎(chǔ)、最本質(zhì)的管理常識(shí)，回顧巴納德和德魯克管理思想，并介紹BLM模型，講戰(zhàn)略人力資源的基本認(rèn)識(shí)，初步回答人才管理如何與戰(zhàn)略一致。他提出時(shí)代在飛速發(fā)展，技術(shù)迭代不斷重塑商業(yè)生態(tài)，在生物醫(yī)藥領(lǐng)域亦是如此，并強(qiáng)調(diào)人依然是商業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。

接下來(lái)，陳瑞強(qiáng)由淺入深闡述了人才管理及組織戰(zhàn)略之間的微妙鏈接。基于20世紀(jì)90 年代IBM成功轉(zhuǎn)型的案例和BLM模型在IBM 的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)得出了與BLM 相關(guān)的基本管理命題，即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力是根本，企業(yè)價(jià)值觀（文化）是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，戰(zhàn)略平衡機(jī)制在BLM有效實(shí)施中能夠發(fā)揮重要作用，BLM 的有效運(yùn)作需要良好的戰(zhàn)略決策組織技術(shù)。陳瑞強(qiáng)介紹了所在企業(yè)戰(zhàn)略人力資源一致模式、人才管理體系。他指出，人力資源管理需要幫助組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)以贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其核心是人力資源管理戰(zhàn)略與外部環(huán)境和組織戰(zhàn)略之間的一致性。

最后，陳瑞強(qiáng)介紹了所在企業(yè)人才管理體系中兩個(gè)重要的工作：人才盤點(diǎn)工作和加速人才培養(yǎng)工作。他詳細(xì)分析了人才管理與戰(zhàn)略一致的操作及工作取得的成果，回歸戰(zhàn)略人力資源一致模式，強(qiáng)調(diào)人才管理與戰(zhàn)略一致的總體方法論。

講座后，MBA項(xiàng)目師生代表為陳瑞強(qiáng)送上感謝狀，感謝他為同學(xué)們帶來(lái)的精彩分享和對(duì)項(xiàng)目的大力支持。

此次主題分享，同學(xué)們表示收獲滿滿，陳瑞強(qiáng)為MBA學(xué)生指明了人才管理在企業(yè)未來(lái)發(fā)展中的重要性，也提供了許多寶貴的建議。希望學(xué)生們能夠?qū)⒅v座中習(xí)得的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到自己的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展中，成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的帶頭軍。

【主講人簡(jiǎn)介】

陳瑞強(qiáng)，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，天津紅日藥業(yè)股份有限公司副總裁兼人力資源中心總經(jīng)理，同濟(jì)大學(xué)組織與人力資源研究所特聘研究員，多所高校MBA校外學(xué)位論文評(píng)審專家。出版人力資源專著一部，發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文。具有20余年人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，9年上市公司高管工作經(jīng)驗(yàn)，分管人力資源、運(yùn)營(yíng)管理、投后管理，事業(yè)部管理等工作，熟悉公司經(jīng)營(yíng)管理，主導(dǎo)了企業(yè)戰(zhàn)略管理和組織變革工作，持續(xù)促進(jìn)業(yè)務(wù)與人的一致性。