在新生導向季期間，SHUMBA有幸邀請到了兩位不同領域的專家為2024級新生帶來了兩場精彩的講座。第一場講座由積惠多控股有限公司首席執行官王軍老師主講，他以《管理的實質——價值創造》為主題，深入淺出地闡述了管理的核心理念和價值創造的重要性。第二場講座則由上海大學MBA數智文創產業方向產業導師、上海尊安文化公司創始人、上海虹宇數智技術有限公司CEO史飛老師帶來，他以《數字文創賦能未來》為題，詳細解讀了數字文創在未來發展中的重要作用和廣闊前景。這兩場講座不僅為新生們提供了寶貴的學習機會，也為他們未來的發展奠定了堅實的基礎。

第一場講座是由積惠多控股有限公司首席執行官王軍老師主講的《管理的實質——價值創造》講座。王軍老師曾任職復星集團“C2M戰略推進中心”總經理、集團首席客戶體驗官、集團首席市場官，因此他對“管理”有著獨到的理解。

在講座中，王軍老師首先為大家講解了作為管理者應該管理什么，其次闡述了16字管理法，并以阿里巴巴等大型企業為例，向同學們表達管理的重要性，最后王軍老師講述了管理的實質，并向同學們提出建議。

上海大學MBA數智文創產業方向產業導師、上海尊安文化公司創始人、上海虹宇數智技術有限公司CEO史飛老師為新生們帶來了第二場講座《數字文創賦能未來》。

在講座中，史飛老師首先帶領大家了解了數智文創的基本概念，從創意到產業化、從商業模式到數字資產再到數據資產以及數字文創，史飛老師為新生們展示了數智文創的各個方面。接著史飛老師用三個經典案例為大家解讀了IP的重要性，以及其背后的商業模式。史飛老師還提醒同學們做數智文創就要做到“打開腦洞”，做到跨界融合，要形成穩定的且具有影響力的數智生態。

SHU MBAer有話說

劉浩

24GC&GIPT1

統一語言、統一目標、統一思想、統一方法，以16個字4個統一為核心，用阿里等大企業的實例，向同學們表達管理的重要性和藝術性。這些例子和我的工作非常相關，使我對“管理”有了新的解讀。

應王玉

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很榮幸能夠有機會參加這次導向課程，王老師以他豐富的從業經歷和創業經驗為基礎，從實踐中闡述了管理的本質。在課程中，他深入剖析了管理的理論基礎，并細致分析了多個成功的管理案例。這些內容不僅涵蓋了理論層面，還深入到了實踐中的多個方面。對于我們即將正式開始的學業，王老師為我們提供了寶貴的導向，幫助我們更好地理解和準備。

徐赫揚

24GC&GIPT2

在企業從事管理工作5年有余，時刻在思考究竟何為管理的本質，團隊工作究竟該如何高效展開，怎么留住人才使其有歸屬感，成就感？這些清楚但不知如何解決的問題不斷地在大腦中壓制住又反復出現，今日非常有幸能夠學習這樣干貨的課程。王總作為大型公司的管理者，毫無保留的為我們介紹他對管理的本質的理解--創造價值，同時為我們提供了大量新的視角。

通過王軍老師深入淺出的講解，了解到了16字管理方法：統一語言，同一目標，統一思想、統一方法。是的，統一語言才有最高的效率，同一目標才路徑一致，統一思想才能行穩致遠，統一方法才能解決問題。

新的時代也對管理提出了新的要求，當前的組織結構已經無法適應當前的數字化時代，逐漸趨于多元網狀的問題解決需求，從老師這里了解到3D-PDCA，一個企業管理里面比較常用的問題解決方案，同時也介紹了其他解決現實問題，人生規劃的方法論，使我受益匪淺。

劉天奧

24GC&GIFT1

在聽史老師講解前，我理解的文創是擁有故宮元素的周邊產品、各式各樣IP的盲盒、以及與大IP聯名的產品等。這節課使我明白過去的想法太狹隘了，文創不只是做文創產品，文創是很寬泛的，用文化的東西吸引他人，也是文創的一種。文創是文化創意，其核心點是持續創新的能力。

而數字文創是搭載某種數字技術，構建創新文創場景，實現某種目的。老師提到看待數字時代需從三個角度：場景、數據、鏈接。“無聊猿”就是數字文創的經典代表，通過技術手段瞬間形成的1萬個子IP背后是數字身份的價值，是進入傳統商業的殺手級應用，數字文創賦能的未來，科技加文化是驅動文化產業前進的兩個引擎，但并不是只有文化和技術就能解決，匹配的商業產品和服務是可持續的核心。真正做文創要懂得破壁交融、跨界融合，形成穩定的、有影響力的生態。這些知識使我打開了新的認知領域，在未來的學習中將會伴隨我一生。