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港大在職MBA (大灣區(qū)模式)招生啟動會 | 擁抱科創(chuàng),擁抱市場,擁抱新的你!

來源:HKUMBA港大MBA    作者:原作者    責(zé)任編輯:楊繼堯    09/25/2024

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香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院深圳校區(qū)是由香港大學(xué)與深圳福田區(qū)人民政府戰(zhàn)略合作共識下,以港大經(jīng)管學(xué)院為載體,以“一院兩區(qū)“創(chuàng)新模式打造,致力于創(chuàng)建深港兩地教學(xué)融合、產(chǎn)研融合、人才互通、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的合作交流平臺。


科技與管理融合:擁抱市場

香港大學(xué)在職MBA(大灣區(qū)模式)招生啟動會


科技驅(qū)動生產(chǎn)力的新時代,你是否也有如此疑問:

作為管理者,我如何靠近科技、擁抱科技,乃至賦能科技,在這一波科創(chuàng)浪潮中騰飛?

作為科技工作者,我如何推動科技落地,實現(xiàn)商業(yè)成功及社會價值?


9月22日,“科技與管理擁抱:擁抱市場” 香港大學(xué)MBA公開課暨招生啟動會在香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院深圳校區(qū)成功舉辦。本次活動邀請香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院助理院長、深圳校區(qū)主任張煒教授、香港大學(xué)在職MBA(大灣區(qū)模式)項目學(xué)術(shù)主任范亭亭博士,以及MBA在讀同學(xué)一同探討,科技與管理如何共融發(fā)展、相互賦能,而我們每一個個體在此浪潮中又該如何提升自己、抓住機遇。


香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院助理院長、深圳校區(qū)主任張煒教授致歡迎詞,他以人類簡史作者赫拉利的一段視頻引入,向同學(xué)們提出靈魂拷問:AI革命是否會產(chǎn)生一個新的無用階級?人和技術(shù)的關(guān)系正在發(fā)生前所未有的改變,每位在座的同學(xué)都應(yīng)該問自己,未來,我能做什么?張教授的答案是:“你必須要去尋找自己的可能性,你必須要不斷學(xué)習(xí)。”


香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院助理院長、深圳校區(qū)主任張煒教授


擁抱市場

Technology Alone is not Enough

香港大學(xué)在職MBA(大灣區(qū)模式)項目學(xué)術(shù)主任范亭亭博士帶來生動的體驗課堂:從獨樂樂到眾樂樂:科技與市場的融合。范博士擁有紐約大學(xué)市場營銷博士,也是大學(xué)最高教學(xué)獎項獲得者,研究方向包括營銷大數(shù)據(jù)、品牌戰(zhàn)略、以及創(chuàng)新對消費者的影響。


香港大學(xué)在職MBA(大灣區(qū)模式)項目學(xué)術(shù)主任范亭亭博士


范博士首先提出問題:每年全球誕生3萬個新產(chǎn)品,但只有不到5%能夠存活,為什么?是技術(shù)不夠先進(jìn)么?問題出在哪里?接下去,范博士帶領(lǐng)同學(xué)深入分析市場和科技的關(guān)系,市場上的消費者、競爭者、合作者、監(jiān)管方以及市場環(huán)境都會對科技產(chǎn)品的存活起到關(guān)鍵作用,產(chǎn)品成功僅靠科技的成功是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。


范博士的示范課采用了港大MBA教學(xué)中最常使用的案例教學(xué)法,她以Spotify, Uber, Segway等科技公司的真實案例,深入淺出的講解,妙趣橫生。臺下聽眾也紛紛進(jìn)行回應(yīng),提前體驗了一把港大MBA的互動課堂。


最后范博士總結(jié)到,科技企業(yè)要成功,必須走過從“獨樂樂”到“眾樂樂”,舍棄“獨”,抓緊“讀”,撩起袖子“Do”!


擁抱科創(chuàng)

需要科技、行業(yè)、管理以及創(chuàng)業(yè)精神

接下來,香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院助理院長、深圳校區(qū)主任張煒教授與在職MBA(大灣區(qū)模式)在讀同學(xué)百濟神州自動化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型總監(jiān)楊帆、未來科學(xué)大獎基金會項目總監(jiān)巫易磷、知名科技企業(yè)Single Threaded Security Lead劉洪森,圍繞“科創(chuàng)為什么那么火?” “科創(chuàng)的難點在哪里?” “擁抱科創(chuàng),MBA學(xué)習(xí)有何幫助?”進(jìn)行討論。


張煒教授與MBA在讀同學(xué)楊帆、劉洪森、巫易磷


幾位嘉賓表示:科創(chuàng)不同于科學(xué),也不同于科技,科創(chuàng)將科技轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,從而真正改變生活、增加社會福祉。然而我們面臨難題,科技在進(jìn)步,資本也不斷投入,但是科技轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品并沒有變得更容易,科創(chuàng)不再是money game。


隨后,張煒教授提出了一個MBA擁抱科創(chuàng)的模型,請同學(xué)進(jìn)行驗證和討論。科創(chuàng) (TIME) = 科技(Technology ) + 產(chǎn)業(yè)(Industry ) + 管理(Management ) + 企業(yè)家精神(Entrepreneurship)。科技是發(fā)展的推動力(Technology as Enabler),科技的價值體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)場景中(Industry as Value Driver),將科技應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)需要管理技能(Management as Basic Tool),而其中不可或缺的臨門一腳是企業(yè)家精神。


擁抱新的你

港大MBA為你護航

活動中,三位MBA學(xué)生表示,港大MBA課程教授最前沿的知識和案例、提供最國際化開放的平臺、聚集了一群最優(yōu)秀的同學(xué)。


每一個項目的小組作業(yè)都是對科創(chuàng)的一次模擬,這些模擬令我獲得做項目的絕佳手感(know-how)。



港大的課程讓我了解技術(shù)的底層邏輯和商業(yè)的關(guān)系;來自各行各業(yè)的同學(xué)拓寬了我的產(chǎn)業(yè)認(rèn)知;教授的深厚積累帶給我們最前沿的管理知識;同學(xué)的激情和對項目的付出也讓我看到了創(chuàng)業(yè)精神。

我相信在港大我能夠成為NEW ME,獲得新的理念、行為,成為煥發(fā)新的潛力的自己。


香港大學(xué)MBA項目是世界知名的MBA項目,在亞洲乃至世界MBA排名中屢獲第一。在職MBA(大灣區(qū)模式)專為亞洲在職管理人士打造,助力其融入和利用大灣區(qū)充滿活力和快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境。課程不僅為學(xué)員提供前沿的學(xué)術(shù)知識,更與他們分享真實世界一手經(jīng)驗,讓他們深刻了解大灣區(qū)、亞洲、國際的最佳實踐。


風(fēng)將熄滅蠟燭,卻將激發(fā)火焰

加入港大MBA

讓我們聚成一團火

迎風(fēng)來,成就未來


教授簡介


張煒

香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院管理實踐教授、助理院長,深圳校區(qū)主任

北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)博士

哈佛大學(xué)文理學(xué)院健康政策博士


張教授曾任藥明康德首席戰(zhàn)略官,招商局健康產(chǎn)業(yè)控股有限公司CEO,曾在多家國內(nèi)外上市公司擔(dān)任外部董事。他還有著豐富的創(chuàng)業(yè)孵化和產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)驗,參與創(chuàng)建和孵化了多家科技公司。張教授的研究聚焦戰(zhàn)略創(chuàng)新,新興市場戰(zhàn)略,醫(yī)療組織與激勵,生命科技創(chuàng)新等,曾執(zhí)教于中歐國際工商學(xué)院,創(chuàng)建了醫(yī)療產(chǎn)業(yè)研究中心,并在北京大學(xué)創(chuàng)建了商學(xué)院健康產(chǎn)業(yè)方向。他也曾作為主講教授參與哈佛商學(xué)院,倫敦商學(xué)院,IMD,INSEAD 等多家高管教育課程,也作為戰(zhàn)略顧問服務(wù)多家全球公司。


范亭亭

香港大學(xué)在職MBA(大灣區(qū)模式)項目學(xué)術(shù)主任

美國紐約大學(xué)Stern商學(xué)院博士

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院碩士

北京大學(xué)光華管理學(xué)院學(xué)士


范博士的研究興趣包括營銷大數(shù)據(jù)及模型,品牌戰(zhàn)略,以及創(chuàng)新對消費者的影響。她的研究贏得了沃頓商學(xué)院研究基金,并發(fā)表在國際頂級學(xué)術(shù)期刊,哈佛商業(yè)評論和華爾街日報上。她長期教授MBA核心營銷課程,參與高管培訓(xùn)項目,多次榮獲商學(xué)院教學(xué)大獎,更曾作為最年輕的教授榮獲大學(xué)最高教育獎。


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