“學習是一輩子的修行，有幸能在人生不同的階段在中大學習，無論恰在少年時，還是不再少年時，身邊都有優秀的同學和良好的學習氛圍，讓我不斷成長。”

——中山大學管理學院2016級PIMBA黎思偉

       自2003年進入英國全球銀行廣州分部擔任程序員一職，五年后帶領團隊負責該公司亞太地區銀行客戶關系管理系統與分行前端系統部署與維護的工作，再到目前成為Business Analysist經理、加拿大項目負責人，一路成長，一路尋求突破。本科就讀于中山大學電子信息科學與技術專業的黎思偉，在2016年，選擇再次回到中山大學管理學院攻讀在職國際班MBA課程。

       “以前在中大第一教學樓上課的時候，教室內還沒有空調，都是風扇。如今的校園就不同了，無論是教室還是住宿環境都變得更加舒適了?！?3年前，黎思偉就讀的是電子信息科學與技術專業，13年后，在職業發展道路的加速階段，他選擇了MBA。

       “我讀本科的時候，中大管院MBA大樓還沒有修建起來。那時候這里是一大片湖，現在用了一小半的湖面建起了這棟MBA大樓。”一半湖面，一半高樓，更映襯出了管院MBA大樓之外的鮮活與內部的靈動。

       由一開始最基本的程序員做起，慢慢地提升業務能力，成為小組負責人，帶領團隊工作，黎思偉認為，在發展過程中，不同時期的職業要求對任職者的能力要求不同，而單一的職業能力并不足以支撐一個人進一步發展。這也是職業生涯中最大的挑戰。“雖然一開始我的工作是程序員，但是我并沒有完全將自己定位于此。在工作中，更多的時候我要去協調以及溝通一些資源的分配，也需要跟管理層人員進行學習?！?/span>

       當今專業技術人員職業發展中面臨的挑戰，往往包括來自知識經濟時代的挑戰、環境變化的挑戰、個體意識的挑戰以及組織與個人職業發展契合的挑戰。作為任職者，在面對不斷變化的環境中，個人職業技能也要隨之進行一定程度的提升?！肮プxMBA，在時間和金錢方面都是一個大的投資，我希望通過重回母校，在管院攻讀MBA過程中，解決我在日常工作中發現的疑問，幫助自己建立與梳理框架，運用系統性思維去看待、解決問題，并進一步提升個人的能力。”對于工作15年的黎思偉來說，攻讀MBA更多的是一種帶著疑問的學習，朝著提升自我的目標去專研。

       因為日常的工作都是處在英語交流的環境中，黎思偉在擇班時選擇了與自身工作聯系更為密切的MBA國際班。作為加拿大項目負責人，早上七點起床開會，晚上十一點仍在忙碌，對于黎思偉來說是常有的事。然而家人給予的關懷與支持，讓黎思偉在家庭生活、繁忙的工作與高強度的學習之間，找到了支撐點與平衡點，也讓他能夠全身心地投身于MBA課程學習。“無論工作還是管院MBA的學習，我認為都應該有意識地安排自己的時間并且嚴格執行計劃?！?/span>

        “在職國際班每月集中四天授課，強度非常大。同學們都很努力，常常做作業到深夜，或者凌晨4點就會起床打卡?！睘榱烁玫仡I會老師們的授課內容，黎思偉每個月都會要求自己讀完一門英語課本。不僅嚴格要求自己，作為班長，黎思偉更是積極帶領同學們主動學習，在每一次上課前組織小組討論，并進行不斷的組別更新，既調動了大家的學習積極性，還有效促進了同學們友情的快速融合?！懊恳粋€能夠考上中大管院MBA的同學，無論在學識方面還是思考問題深度方面都非常優秀，希望大家能夠在班級課程討論中，在思考問題及分析案例方面，產生不同角度的思想碰撞?！?/span>

       “當時選擇競選班長的原因很簡單，就是希望有一個好的機會鍛煉自己， 同時還可以力所能及地幫助大家?！?在職班的同學所居城市分布廣泛，在相聚不多的時間里，黎思偉希望在未來一年里能夠開展更多的班級活動，留下更多屬于大家的美好記憶。

斯德哥爾摩課程討論作業

       在斯德哥爾摩大學商學院里，黎思偉曾聆聽到諾貝爾獎評委的親身講課；在特拉維夫大學中，則感受到了當地創業方面與國內不同的氛圍以及猶太人的營商能力、待人接物之道的魅力等?！霸谒沟赂鐮柲Υ髮W商學院上課，是我第一次踏足瑞典這個國家，一切都是學習帶來的全新體驗?！?br/>

以色列學習之旅

       豐富的國內外學習經歷，不僅讓黎思偉在管院的學習中，更新了對MBA學習的認識，更重新認識了自己?！耙郧拔覍BA的認識單純歸結為泛泛的學習，然而在管院MBA的學習歷程，讓我更加系統地了解了現在商業運作的方方面面，并且明確了自身的喜好，加深了自我認知。”

       通過課堂的案例學習，黎思偉學會了從不同的角度看待同一件事情，對各方利益的平衡有了更為準確的把握，對于方案的理解與執行也更加得心應手。“學習最重要的是搭建系統性的框架，能夠以系統性的思維看待并解決問題，而不僅僅是知識點的堆積?！倍@也是他在管院學習中最大的收獲。

       作為2016級學員，明年自己將離開校園，此時的黎思偉思緒萬千?！霸诓稍L的前一日，我正好加入了一個新的微信群，群成員全部來自2003年7月1號入職公司且到現在還留任的小伙伴。從一開始入職的300人，到如今剩下三十人左右的隊伍。在15周年的時間點，大家又交匯連結在一起，不覺讓人感嘆時間的神奇?！比肼氈两褚呀?5年，公司愿意給予員工不同的機會及平臺，是他堅守并繼續留在公司的初心與原因，同時也是激勵他不斷追求自我進步的動力與源泉。

       “關于未來，我希望不僅自己能夠在管院繼續收獲成長，同時還能帶領團隊中的每一位成員提升能力，讓更多優質業務在中國落地開花。