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中財(cái)MBA | 為你揭開咨詢行業(yè)的神秘面紗——《助力商學(xué)院職業(yè)發(fā)展》大講堂第二十三期圓滿舉行

來源:中財(cái)MBA    作者:原編    責(zé)任編輯:陳浩    11/22/2019

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      【中財(cái)MBA教育網(wǎng)訊】 2019年11月18日晚,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中財(cái)合眾合《助力商學(xué)院職業(yè)發(fā)展》大講堂第二十三期在中財(cái)MBA中心階梯教室如期開講。本期講堂邀請?jiān)蚊朗雷稍冏稍兛偙O(jiān)的王輝先生,作了題為《為你揭開咨詢行業(yè)的神秘面紗》的精彩講座。


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講座嘉賓王輝先生


       講座由中央財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA教育中心欒天老師主持,他對講座嘉賓進(jìn)行了詳細(xì)介紹并發(fā)表了開場致辭。隨后合眾合合伙人榮啟文女士對北京合眾合信息技術(shù)公司進(jìn)行了簡要介紹。


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中央財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA教育中心欒天老師


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北京合眾合信息技術(shù)公司合伙人榮啟文女士


       王輝先生曾擔(dān)任全球最大的人力資源咨詢公司美世咨詢(Mercer)咨詢總監(jiān),美世學(xué)院最佳講師;全球最大的CEO發(fā)展機(jī)構(gòu)偉事達(dá)(Vistage)中國區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān);全球領(lǐng)先的人力資源咨詢公司合益集團(tuán)(Hay Group)領(lǐng)導(dǎo)力與組織發(fā)展學(xué)院主力講師。現(xiàn)作為特邀講師與美世學(xué)院、寶馬培訓(xùn)學(xué)院等長期合作。從事咨詢行業(yè)16年來,他一直致力于與企業(yè)管理層合作,設(shè)計(jì)和實(shí)施與組織戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式有效匹配的組織運(yùn)營模式及人才管理體系,提升組織有效性和戰(zhàn)略執(zhí)行力。


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講座嘉賓王輝先生


       本場講座王輝先生從咨詢行業(yè)的構(gòu)成,咨詢行業(yè)人才的選、用、育、留,項(xiàng)目的運(yùn)作流程及咨詢顧問的職業(yè)途徑四個(gè)方面,以通俗易懂、熱情飽滿的形式風(fēng)格對咨詢行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展等情況進(jìn)行了剖析與分享。


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講座現(xiàn)場



咨詢就是做企業(yè)的“醫(yī)生”


       王輝先生認(rèn)為,咨詢行業(yè)主要分為以下幾類:戰(zhàn)略咨詢類,主要幫企業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,如麥肯錫(McKinsey)、波士頓(BCG)、貝恩(Bain)、羅蘭·貝格(RB)等;財(cái)務(wù)咨詢類,如德勤(Deloitte)、普華永道(PricewaterhouseCoopers)、畢馬威(KPMG)、安永(Ernst&Young)四大財(cái)務(wù)咨詢公司;人力資源咨詢類如美世(Mercer)、合益(Hay)、韜睿惠悅(Towers Watson)、怡安翰威特(Hewitt)等;以及為提升企業(yè)運(yùn)營流程的IT咨詢類,如埃森哲、凱捷等。王輝先生強(qiáng)調(diào),咨詢的價(jià)值在于做企業(yè)的“醫(yī)生”,幫企業(yè)解決其運(yùn)營中存在的種種問題,在紛繁復(fù)雜的問題中找到合適的解決方法,讓企業(yè)有效長久地發(fā)展。


       王輝先生表示,在經(jīng)濟(jì)增速放緩的大背景下,市場競爭日益激烈,企業(yè)的管理升級需求越來越大,如企業(yè)需要對自身的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行梳理、落實(shí)組織績效等。市場倒逼咨詢行業(yè)發(fā)展,前景廣闊。而同時(shí)咨詢行業(yè)也面臨著人才競爭與服務(wù)競爭的挑戰(zhàn)。



咨詢行業(yè)如何進(jìn)行人才儲備


       咨詢行業(yè)對于人才的選、用、育、留的每一步都有很高的要求。王輝先生介紹道,首先,在選人方面,對咨詢顧問的能力有以下幾點(diǎn)要求:第一,自我驅(qū)動/成就動機(jī),咨詢顧問要擁有為自己設(shè)置高目標(biāo)并努力達(dá)成的能力;第二,快速學(xué)習(xí)能力,時(shí)代變化快,知識更新迭代的速度變快,所以快速學(xué)習(xí)的能力也應(yīng)該是咨詢顧問所必需的能力。但快速學(xué)習(xí)能力不等于學(xué)習(xí)成績,而是要在學(xué)習(xí)之后內(nèi)化成處理問題的能力;第三,邏輯思考能力,如推理能力;第四,團(tuán)隊(duì)合作的能力;第五,解決問題能力;第六,抗壓能力。其次,在用人方面,主要是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制,不同專業(yè)、不同行業(yè)的專業(yè)型咨詢?nèi)瞬殴餐M成聯(lián)合項(xiàng)目組,完成一個(gè)項(xiàng)目,所以咨詢行業(yè)形成了自己獨(dú)有的特點(diǎn):不同的項(xiàng)目,成員也不相同。再次,在育人方面,主要有集中訓(xùn)練新加入的咨詢顧問的boot camp(新兵訓(xùn)練營),內(nèi)部專家培訓(xùn),促進(jìn)內(nèi)部知識分享和知識傳遞的相互交流分享(如McKinsey的Home Friday)及實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目鍛煉等幾種方式。最后,在留人與退出方面,咨詢?nèi)瞬乓话懵殬I(yè)發(fā)展路徑是分析師入門,到咨詢顧問、咨詢經(jīng)理、再到咨詢總監(jiān),最后成為合伙人的發(fā)展路徑。咨詢行業(yè)人才一般的去向是企業(yè)高管、咨詢公司高管/專家、自主創(chuàng)業(yè)/獨(dú)立顧問,然而真正在咨詢公司長足發(fā)展的人才并不多,人才流失是咨詢行業(yè)面臨的一大問題。所以一般咨詢公司都會用保留獎(jiǎng)金的方式留住人才。



咨詢行業(yè)如何運(yùn)作項(xiàng)目


       王輝先生介紹,一個(gè)典型項(xiàng)目的運(yùn)作,一般都會經(jīng)歷團(tuán)隊(duì)組建、管理診斷、方案設(shè)計(jì)和輔導(dǎo)實(shí)施四個(gè)環(huán)節(jié)。在團(tuán)隊(duì)組建過程中,不同專業(yè)、不同行業(yè)的專業(yè)型人才組成一個(gè)聯(lián)合項(xiàng)目組,進(jìn)入客戶企業(yè)。管理診斷是進(jìn)入一個(gè)項(xiàng)目的第一環(huán)節(jié),需要經(jīng)歷與高管(中高層)對話、訪談,與部分典型員工進(jìn)行座談,問卷調(diào)查等過程,找出企業(yè)所存在的問題。在找到問題之后,最重要的環(huán)節(jié)就是針對問題進(jìn)行解決方案的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)解決問題的方案時(shí),需要不斷地與客戶交流,不斷對方案改進(jìn)升級,形成有效的方案。在方案設(shè)計(jì)完成以后,就需要進(jìn)行下一步——輔導(dǎo)實(shí)施。咨詢公司需要跟進(jìn)項(xiàng)目,輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)施,保證方案的落地。


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同學(xué)們踴躍互動交流


       王輝先生以自己在咨詢行業(yè)的發(fā)展和職業(yè)路徑為例,將自己在咨詢行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分享。他富有激情的演講,充分調(diào)動起了同學(xué)們的積極性,大家都熱情高漲地參與課堂互動并進(jìn)行熱烈的討論。王輝先生不僅對咨詢行業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,還對同學(xué)們在職場和求職等方面的困惑進(jìn)行了解答。王輝先生表示,希望同學(xué)們能夠多讀書,多學(xué)習(xí)借鑒前人的經(jīng)驗(yàn),不斷完善自己的知識面,優(yōu)化自己的能力,為以后的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長做好知識儲備和素質(zhì)能力準(zhǔn)備。


       講座后,鑒于同學(xué)們對咨詢行業(yè)飽含熱情,求知若渴,合眾合合伙人榮啟文女士表示,合眾合會考慮與中財(cái)MBA教育中心竭誠合作,推出咨詢行業(yè)專題講座,并現(xiàn)場組建了社交群,以便分享咨詢行業(yè)知識。


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王輝先生為同學(xué)們答疑解惑


       本次講座的順利召開,不僅讓同學(xué)們對咨詢行業(yè)有了更加直觀的了解和更深層次的理解,也讓他們對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更加明確的思考,紛紛表示受益匪淺。


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頒發(fā)紀(jì)念品


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合影留念


       最后,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA教育中心欒天老師為王輝先生贈送了紀(jì)念品并進(jìn)行了合影留念。至此,中財(cái)合眾合《助力商學(xué)院職業(yè)發(fā)展》大講堂第二十三期講座圓滿結(jié)束。


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