【項目介紹】

“轉型與升級”——中小企業(yè)管理者的必經之路

    2013，新一輪改革熱潮正在掀起，歐債危機持續(xù)加重，美國經濟撲朔迷離，全球經濟充滿高度不確定性，中國經濟也已進入復雜發(fā)展階段，人口紅利逐步消退，中國企業(yè)將面臨前所未有的內外嚴峻挑戰(zhàn)，企業(yè)家如何能撥開重重迷霧，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，在新一輪的經濟變革大潮中再創(chuàng)輝煌？企業(yè)家如何在轉型升級的關鍵時刻，運籌帷幄立于不敗之地？

    世界著名咨詢公司美國蘭德公司：“世界上每100家破產倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的戰(zhàn)略決策不慎造成的。”而研究表明中國民營企業(yè)董事長80%的戰(zhàn)略決策較為隨意、零散，甚至相互矛盾!高水平戰(zhàn)略決策往往著眼于系統(tǒng)性與長遠性，聚焦關鍵性的問題，依托外腦等決策機制，借助由微觀及宏觀、由現(xiàn)在及未來、由資本及業(yè)務、從現(xiàn)象看本質等高水平決策方法，中小企業(yè)的管理者要度過“經濟寒冬”，必須要面臨一場企業(yè)轉型與升級，成功轉型與升級的必備條件——系統(tǒng)性思維 + 專家決策輔導 + 開放的視野。

    與此同時，中小企業(yè)發(fā)展需要一個良好的生態(tài)系統(tǒng)，需要一個孵化平臺，幫助處于成長階段的企業(yè)少走彎路、把握機遇，將資源迅速聚集，通過輔導、改造、助力等多種方式孵化和推動中小企業(yè)的發(fā)展，那么中小企業(yè)經營成功率將會大大提升！

    “大連理工大學中小企業(yè)戰(zhàn)略轉型與管理創(chuàng)新實戰(zhàn)型研修班”是廣聚人脈和交流合作的平臺，它的課程由名師與知名企業(yè)家聯(lián)合設計；理論和實踐的結合可以拓寬視野，架設學者與企業(yè)家的溝通橋梁，共同迎接充滿機遇和挑戰(zhàn)的2013。

    【課程收益】

    Ø管理模式模塊：宏觀經濟的把握，有效的競爭謀略，戰(zhàn)略性的營銷，專業(yè)性財務管控；

    Ø資本模式模塊：資本運作全解析，全方位股權激勵；

    Ø商業(yè)模式模塊：創(chuàng)新微利時代的商業(yè)模式，定位與領先戰(zhàn)略制定；

    Ø經營哲學與智慧模塊：中西方哲學思想與經營經驗，企業(yè)家與企業(yè)家精神。

    【課程特色】

    Ø雄厚的師資陣容：以大連理工大學管理和經濟領域教師為核心，誠邀北大、人大等高校資深教授和國內具有企業(yè)實戰(zhàn)經驗的專家組成的師資團隊，實現(xiàn)學院派和實戰(zhàn)派有機結合；

    Ø實用的課程內容：注重實戰(zhàn)實效，緊密結合企業(yè)實際，圍繞企業(yè)管理的核心進行模塊化設計，使學員在最短的時間內學習最多的管理知識，以達到最佳培訓效果；

    Ø先進的教學模式：教學采用國際通用的案例教學法，理論講授和案例演練有機結合，注重師生間的有效互動和學員知識與經驗的共享；

    Ø最佳的交流平臺：借助大工校友會和MBA/EMBA校友平臺，建立學員之間、企業(yè)之間、企業(yè)和政府之間、企業(yè)和社會之間的紐帶和橋梁，進行整合資源，信息共享，為學員搭建一個交流聯(lián)誼、資源共享、合作發(fā)展、共謀共贏的發(fā)展平臺；

    Ø豐富的教學活動：組織學員到國內外著名的企業(yè)進行考察，定期舉辦管理論壇、專題講座和精彩活動。

    【課程設置】

序號	課程名稱	學時	課程收獲	課外活動
1	戰(zhàn)略管理與競爭謀略	16	課程運用主題講授、案例分析、現(xiàn)場討論、分組對抗、觀點辯論等教學方法，對戰(zhàn)略管理進行全面解析。模擬企業(yè)管理場景，使用 PESTLE分析、五力模型、行業(yè)結構化動態(tài)模型、 SWOT模型、安索夫矩陣、波士頓矩陣等戰(zhàn)略規(guī)劃工具，現(xiàn)場指導學員進行實戰(zhàn)演練。通過學習，使學員能全面了解中西方戰(zhàn)略管理的相關知識，掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方法，熟悉戰(zhàn)略管理全過程。同時，該課程注重賦予學員創(chuàng)造性的思維方式，激發(fā)學員自己的想象空間，使學員所學知識與實際環(huán)境相結合，培養(yǎng)學員成為一個具有戰(zhàn)略家成熟的價值觀念、性格特質和管理藝術的現(xiàn)代領導者，追求個人事業(yè)嶄新的發(fā)展空間。	◆開學典禮 ◆班級組織架構建立
2	品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)新	16	本課程重點講解企業(yè)市場營銷管理的分析框架及市場營銷的知識與技能，如何編制營銷策劃案；市場定位規(guī)劃；產品組合；如何避免和應對價格戰(zhàn)；如何進行分銷渠道規(guī)劃；如何進行營銷溝通規(guī)劃。
3	資本運營與投融資管理	16	本課程重點幫助學員理解公司理財與風險投資的規(guī)避辦法、企業(yè)資本結構與融資的選擇、企業(yè)投融資渠道及成果模式，幫助學員掌握企業(yè)直接投資管理方法和技巧，準確了解公司資本運營的方法，分析投資風險，降低投資風險，增加投資收益。	◆“企業(yè)家俱樂部”棋牌大賽
4	企業(yè)微利時代的盈利模式	16	本課程以 2012年 108個大趨勢作為基礎、幫助企業(yè)家挖掘巨大商機、導入微利時代的商業(yè)模式、發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式的本質和變化規(guī)律、增強企業(yè)核心競爭力、突破企業(yè)盈利模式的創(chuàng)新。
5	財務管理與企業(yè)內控	16	本課程為提升企業(yè)管理和贏利水平提供了一系列的數(shù)字管理方法，將財務報表轉化為績效指標、建立企業(yè)創(chuàng)利結構圖、財務績效指標架構圖及平衡計分卡指標架構圖 ……實現(xiàn)報表指標化，指標顏色化，從數(shù)字管理的角度，將戰(zhàn)略、財務、人力資源和流程結合在一起，全盤提升企業(yè)經營績效，同時突破現(xiàn)在企業(yè)管理模式帶來的發(fā)展瓶頸——成本中心，建立內部創(chuàng)業(yè)的盈利中心經營管理模式，強勢達成財務目標 。	◆“公司成本管理”分享會
6	系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤模擬	16	本課程通過統(tǒng)攬全局的經營模擬，學員不但掌握了分析商業(yè)環(huán)境、創(chuàng)造商機、運用財務杠桿、團隊合作、戰(zhàn)略決策等大量的管理知識要點，而且能夠跨越性的完成從職能型管理到經營型管理、從經驗型管理到科學化管理、從內窺式管理到開放型管理、從反應式管理到運籌式管理的思想轉型，從而培養(yǎng)管理者的全局意識和系統(tǒng)思考能力，更新管理者的決策模式，提升管理者的思維格局。
7	易經智慧與管理思維創(chuàng)新	16	從思辨哲學革命的獨特視角，通過鮮明生動的案例與事實，歷數(shù)國內外管理觀念創(chuàng)新沿革，上溯中國五千年文化精粹，將中西方管理思維相互借鑒與融合，以宇宙學的廣度、哲學的深度闡述原理、詮釋真諦。對企業(yè)界與政府部門的中高層管理者有很好的啟迪作用。	◆“禪與企業(yè)家和諧之道”交流會
8	現(xiàn)代金融與企業(yè)管理	16	本課程將幫助學員從金融的視角來理解現(xiàn)代管理的基本理論、框架及觀點。掌握運用計劃、組織、控制等職能性工作的巧妙方法。分析中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的問題，指導企業(yè)家如何避開發(fā)展的陷阱，制定并執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
9	當前經濟形勢分析與對策	8	本課程將幫助企業(yè)經營者了解所處的時代經濟背景，明確上述問題賦予企業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)。中國經濟概況、政府的經濟政策及其作用、中國經濟改革的成效以及經濟轉型中的諸多問題都將成為本課程的探討重點。
10	領導藝術與領導韜略	8	本課程培養(yǎng)決策者前瞻性戰(zhàn)略視野和全新思維模式，完善個人領導力并構建心理動力模型，并掌握領導力創(chuàng)新與發(fā)展的技巧和方法，建立和培養(yǎng)卓越團隊。	◆“魅力型領導的關鍵特點”分享會
11	戰(zhàn)略人力資源管理	4	本課程通過多種教學方法闡釋人力資源管理的深層涵義、特點，介紹人力資源最先進的理論與方法，正確地識人、用人、留人，使人力資源管理與企業(yè)整體戰(zhàn)略協(xié)調一致。	◆“目標與績效管理”分享會
12	管理者法律思維構建	4	企業(yè)經營中不可避免要遇到各種風險，每個企業(yè)盡管在應對經營風險方面的方法各不相同，但對相關法律缺乏了解這一點卻帶有很大普遍性。企業(yè)經營者需要通曉商法原則和規(guī)范，才能有效的防患于未然，使企業(yè)的風險降到最低程度。	◆“企業(yè)的法律實務”診斷咨詢會
13	企業(yè)家精神與企業(yè)文化建設	4	企業(yè)家分享創(chuàng)業(yè)經歷以及走向成功三部曲	◆結業(yè)典禮 ◆聯(lián)誼晚會
14	中國風水學精要的現(xiàn)代應用	4	本課程由著名的文化學者主講，將本著破除“風水術”（迷信），建立“風水學”（科學）的宗旨，為學員揭開風水的神秘面紗。課程深入淺出，從風水學的起源說起，解析形勢派和理氣派兩大風水流派的理論精要；課程側重實踐，讓學員在了解風水學理論的基礎上，學會如何通過查形觀勢、聽風望水、趨吉避兇等方法來選擇和布置一個理想的居所；課程活用案例，將為學員列舉真實的案例，以說明風水布局的優(yōu)劣、裝修擺設的宜忌對居住者健康、財富、人脈、運勢的影響。

[FS:PAGE]    【精華師資】 （排名不分先后）

    ◆北京大學民營經濟研究院企業(yè)戰(zhàn)略課題組組長、北京大漢九鼎研究院院長。著名經濟學家，中國企業(yè)戰(zhàn)略四大天王之一。

    ◆中國人民大學財政金融學院院長助理。

    ◆華人頂尖管理導師、亞洲作業(yè)活動管理第一人、中國數(shù)字管理理念之父、中國企業(yè)管理實戰(zhàn)咨詢培訓第一人、現(xiàn)代利潤中心創(chuàng)始人和實踐家。

    ◆中國社會科學院中小企業(yè)研究中心投融資研究部主任，中國社會科學院中小企業(yè)研究中心副理事長，國家銀河培訓工程特聘講師。

    ◆全球領導力大師、被眾多媒體譽為“中國領導力教母”、國內知名上市公司最年輕的集團總裁、美國《財富》、《哈佛商業(yè)評論》特約撰稿人、中央電視二臺《對話》及《商界名家》長期特約嘉賓

    ◆新華社《中國名牌》雜志總編輯，商務部品牌專家，多家世界500強企業(yè)中國區(qū)品牌管理顧問。

    ◆《卓越思維》系列沙盤模擬培訓課程課題組專業(yè)研究員，實戰(zhàn)派高級培訓師，沙盤培訓專家。

    ◆大連理想食品有限公司董事長，十大品牌罐頭領導人。

    ◆大連理工大學管理與經濟學部教授，博士生導師。

    ◆大連理工大學經濟學院書記、產業(yè)經濟研究所副所長、中國工業(yè)經濟學會理事。

    ◆大連理工大學管經學部副教授、中國律師協(xié)會會員、大連市律師協(xié)會會員、合同法專業(yè)委員會委員。

    ◆大連理工大學管理與經濟學部教授、行為科學研究所所長。

    ◆大連理工大學碩士生導師，博士，副研究員。

    ◆（WMECC）世界醫(yī)學最高認證中心注冊催眠師，國家注冊二級心理咨詢師，資深心理咨詢師培訓師。現(xiàn)任大連理工大學建設工程學部學生工作辦公室主任兼大學生心理工作負責人，大連理工大學管理與經濟學部MBA/EMBA教育中心講師，大連理工大學心理中心咨詢師。

    （因實際情況，師資可能會有微調）

    【招生對象】

    有志于創(chuàng)新經營的社會各界精英

    【上課地點】

    大連理工大學六角樓、國際會議中心C座206、203教室 （因課程需求授課地點以課表為準）

    【學習時間】

    2013年開班 學制為10個月。學習期間，每月集中面授1次，每次2天，并定期舉辦各類沙龍及聯(lián)誼活動。

    【招生名額】

    小班授課，每期40-50人，額滿為止。

    【頒發(fā)證書】

    修完全部課程，頒發(fā)《大連理工大學中小企業(yè)戰(zhàn)略轉型與管理創(chuàng)新實戰(zhàn)型研修班》結業(yè)證書。

    【報名流程】

    提交報名表 → 交納學費 → 發(fā)入學通知書 → 報到入學

    【學習費用】

    36800元/人（含教材費），食宿費、交通費自理。

    【聯(lián)系方式】

    聯(lián)系人：大連理工大學管理與經濟學部MBA/EMBA教育中心 EDP項目部 于老師

    電 話：0411-84708845

    傳 真：0411-84706001

    E-mail：yuweiwei@dlut.edu.cn

    網 站：http://www.dutmba.com/

    《中小企業(yè)戰(zhàn)略轉型與管理創(chuàng)新實戰(zhàn)型研修班》報名登記表.rar