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“讀”行快,眾行遠(yuǎn)——第五期 本·伯南克|《行動的勇氣》

來源:中國MBA教育網(wǎng)    作者:原編    責(zé)任編輯:Elim    07/13/2017

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 “讀”行快,眾行遠(yuǎn)——第五期

《行動的勇氣》



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書名:《行動的勇氣》

作者:【美】本·伯克南著、蔣宗強譯

出版社:中信出版集團(tuán)商業(yè)社


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      《行動的勇氣》是美聯(lián)儲前主席伯南克直面風(fēng)險與拯救危局的金融哲學(xué),對危機救贖內(nèi)幕前所未有的披露與反思,各國央行行長和金融屆大佬爭相閱讀、力薦,一部不應(yīng)錯過的金融巨著。


      《行動的勇氣》記錄和闡釋了大蕭條以來糟糕的金融危機和經(jīng)濟衰退,并以內(nèi)部人士的視角回顧了華盛頓的應(yīng)對政策,全面翔實地披露了決策過程的細(xì)節(jié),飽含對金融政策的深入思考和現(xiàn)實考量。栩栩如生地刻畫了主要人物的個人形象,同時也梳理了伯南克在專業(yè)背景下對金融政策和工具的思考與反思。

 

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      本·伯南克,美聯(lián)儲前任主席。2009年《時代》雜志 “年度風(fēng)云人物”,連續(xù)三年入選福布斯全球人物權(quán)勢榜前十(2011~2013年),執(zhí)掌美聯(lián)儲8年,成功帶領(lǐng)美國度過大蕭條以來惡劣的經(jīng)濟危機。


      2002年被美國總統(tǒng)小布什任命為美聯(lián)儲理事。2005年6月,擔(dān)任美國總統(tǒng)經(jīng)濟顧問委員會主席。10月被任命為下任美國聯(lián)邦儲備委員會主席。伯南克是知名的宏觀經(jīng)濟學(xué)家,主要研究興趣是貨幣政策和宏觀經(jīng)濟史。他是美國藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院院士和計量經(jīng)濟學(xué)會會士。曾編著《宏觀經(jīng)濟學(xué)原理》、《微觀經(jīng)濟學(xué)原理》等教材。 2014年2月,伯南克加盟布魯金斯學(xué)會,參與經(jīng)濟研究項目,重點關(guān)注經(jīng)濟復(fù)蘇政策。



      “在那些暗淡的日子里,我有時候會通過閱讀亞伯拉罕·林肯的語錄尋求鼓勵。內(nèi)戰(zhàn)期間,林肯曾因軍事失利飽受國會批評,面對此情此景,林肯如是說:‘如果我試圖去回應(yīng)所有的攻擊,那我一定會忙得不可開交,什么事情都做不成。我唯有盡己所能,殫精竭慮,堅持到底。如果證明我正確,那么我遭受的一切就算不得什么。如果結(jié)果證明我錯了,那么即使十個天使說我是對的,也無濟于事。’”


——本·伯南克


      如果有朋友想了解金融危機,我會推薦這本《行動的勇氣》。不僅因為本書作者本·伯南克年輕時就對金融危機研究感興趣的人物設(shè)定、在美聯(lián)儲期間應(yīng)對自2007年開始的金融危機,并成功帶領(lǐng)團(tuán)隊讓一個搖搖欲墜的金融體系恢復(fù)穩(wěn)定的傳奇經(jīng)歷,也因為作者精彩的文字表述、人生精神傳達(dá)。在書中,作者記錄和闡釋了大蕭條以來最糟糕的金融危機和經(jīng)濟衰退,以內(nèi)部人的視角回顧了華盛頓的應(yīng)對政策,全面地披露了決策過程的細(xì)節(jié),生動地刻畫了其中主要人物形象,同時也梳理了作者對金融政策和工具的思考與反思。我想如果諸位朋友用心閱讀,定有收獲。


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 第一部分 序曲




      進(jìn)入大學(xué)之前,本·伯南克一直生活在美國南方的狄龍鎮(zhèn)。他在書中介紹了自己的祖父、祖母、外祖父、外祖母,以及自己的父親和母親,介紹他們是怎樣的人,有著怎樣的生活經(jīng)歷。同時作者還回憶了自己成長的經(jīng)歷,并表示那時候讀書就是他生活中重要的部分。在那個寧靜的故鄉(xiāng),悠然的少年時代,作者學(xué)到了什么是努力工作,什么是責(zé)任以及如何尊重他人。

 

      之后作者講述了其進(jìn)入哈佛后,如何將經(jīng)濟學(xué)定為自己的主修專業(yè);來到麻省理工學(xué)院后,又如何在眾多的學(xué)派、理論中確定自己研究興趣和方向的求學(xué)經(jīng)歷,以及先后在斯坦福大學(xué)和普林斯頓大學(xué)任教期間,其研究興趣持續(xù)不斷的演變歷程。懷揣著對世界各國央行采用的知識構(gòu)架的濃厚興趣,作者當(dāng)時對六國央行政策框架做了一個研究,而這一研究則為作者之后的央行研究奠定了堅實基礎(chǔ)。


      2002年,作者被任命為美聯(lián)儲理事,本書也從此時間段切入,開始帶領(lǐng)讀者了解美國最有權(quán)力的機構(gòu)之一——美國聯(lián)邦儲備委員會。作者為讀者詳細(xì)、全面地介紹了美聯(lián)儲的來歷,以及它和美國聯(lián)邦政府的關(guān)系并對其組織構(gòu)架的設(shè)計、以及職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)解讀。這樣全面瓦解式地介紹不僅幫助讀者了解“美聯(lián)儲”,還有助于讀者更好的理解本書后面的內(nèi)容。在這一部分可以看出作者的謙虛和體恤。





美國聯(lián)邦儲備委員會(聯(lián)邦儲備銀行)


一、屬于美國聯(lián)邦政府


二、12個地區(qū)儲備銀行

 紐約聯(lián)邦銀行

 波士頓聯(lián)邦銀行

 芝加哥聯(lián)邦銀行

 達(dá)拉斯聯(lián)邦銀行

 舊金山聯(lián)邦銀行等


三、國會定美聯(lián)儲使命

充分就業(yè)

物價穩(wěn)定


四、下設(shè)部門

公開市場交易部門

研究和統(tǒng)計數(shù)據(jù)部門

國際金融部門等





      作者在介紹“美聯(lián)儲”之余,為讀者介紹了很多“大師樂隊”的成員。除了運用較多筆墨描述時任美聯(lián)儲主席的格林斯潘,并介紹了雙方在很多事情上的不同觀點和共識外,還介紹了很多其他的共事者。這也是本書區(qū)別一般經(jīng)濟書籍而別有逸致的地方,即在跌宕起伏的危機事件敘述中,不忘記為讀者素描關(guān)鍵參與者的肖像,其中既有在美聯(lián)儲和作者并肩作戰(zhàn)的伙伴,也有危機中公司的核心人物,讓讀者在事件中觸及到一個個真實的人。作者在文字素描中向讀者展示了這些人物他們在危機中如何思考、掙扎、努力的狀態(tài)以及他們的軟肋,以人物折射事件,更立體地向讀者展現(xiàn)了當(dāng)時的危機。


      2005年伯南克應(yīng)邀擔(dān)任美國總統(tǒng)經(jīng)濟顧問委員會主席,在經(jīng)歷了漫長的審查后,2006年成為美聯(lián)儲新任主席。上任之后,既要立即面對工作的調(diào)整,又要學(xué)習(xí)如何面對艱難的國會聽證會,無暇慶賀之際,危機就已悄然臨近,而這竟是美國大蕭條以來最惡劣的經(jīng)濟危機。  


 第二部分 危機


      2007年,美國房地產(chǎn)市場和次級抵押貸款領(lǐng)域的問題,在醞釀了幾個月之后變得更加嚴(yán)重。美聯(lián)儲在對原因和后果做了評估之后,起初認(rèn)為影響似乎能夠得到控制。但作者不久就發(fā)現(xiàn)這樣的樂觀評定簡直大錯特錯。在本書中,作者介紹了這樣判定的依據(jù),對19和20世紀(jì)早期反復(fù)出現(xiàn)的金融恐慌的狀況及原因與2007年金融恐慌進(jìn)行了對比分析,并指出了其明顯不同之處。

 

      危機在日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟形態(tài)下拉開了帷幕,作者帶領(lǐng)美聯(lián)儲開始應(yīng)對金融危機的種種艱難。書中的第二部分很大篇幅在講述作者如何帶領(lǐng)美聯(lián)儲解救一個又一個大公司,使他們在危機中不被吞沒的實戰(zhàn)案例。

 

      美國華爾街第五大投行貝爾斯登、美國最大的兩家住房抵押貸款機構(gòu)——房利美和房地美、赫赫有名的投資銀行雷曼弟兄,以及保險業(yè)務(wù)遍及130個國家的美國國際集團(tuán)等。這些公司規(guī)模龐大,在金融體系中盤根錯節(jié),其崩潰不僅會大大加劇危機,并可能導(dǎo)致其他公司倒閉,造成美國經(jīng)濟整體癱瘓。

 

      作者以及美聯(lián)儲面對的艱難,不僅僅是了解這些瀕臨危難的公司的狀況,竭盡全力找到幫助他們渡過難關(guān)的方法,還要面對美國民眾、媒體對他們的批評和反對聲音。但作者和美聯(lián)儲考慮的則是避免美國金融體系出現(xiàn)災(zāi)難性的崩潰,從而保護(hù)美國經(jīng)濟,保護(hù)每個人的利益。他們承受著壓力著手研究于這些公司的破產(chǎn)究竟會不會涉及更大范圍、系統(tǒng)性的危機?是應(yīng)該對其放任自流?還是進(jìn)行救助?用什么方式救助以及如何實現(xiàn)這個救助?

 

      當(dāng)危機的波及越來越大,僅僅依靠美聯(lián)儲難以應(yīng)對的時候,作者意識到他們需要一個更加全面的危機解決方案,而這意味著求助于國會,動用納稅人的資金。面對較多人反對用納稅人的錢救助追求暴利而不顧風(fēng)險的華爾街的社會意見,如何向國會提出這樣的請求?需要申請多大的數(shù)額?對方會怎樣回應(yīng)?如果國會同意了,應(yīng)該怎樣最好的配置這筆資金?而如果國會拒絕請求,又將如何恢復(fù)跌落的市場信心?書中的一句話即美國國會當(dāng)時對美聯(lián)儲請求的態(tài)度:“50%的人說不行,50%的人說絕對不行。”讓我們知道伯克南在最終使用國會資金平息這場巨大危機的過程中經(jīng)歷了怎樣的艱難。

 

      通讀這部分,你會看到危機時期伯南克、美聯(lián)儲,以及財政部四處爭戰(zhàn)的身影。他們分析危機中公司的現(xiàn)狀、對將來可能有危機的公司提醒督促尋找愿意購買危機公司的對象并考慮美聯(lián)儲是否應(yīng)該或有能力向危機公司發(fā)放貸款等實際問題。在眾人奔波之后,有的企業(yè)存活了下來繼續(xù)書寫企業(yè)歷史,有的則結(jié)束數(shù)百年歷史。在這一部分,你可以看到豐富多彩的內(nèi)容,其中既有對不同救助方案的思考和權(quán)衡、企業(yè)歷史和領(lǐng)袖的介紹、美聯(lián)儲內(nèi)外面對的具體艱難以及作者自身工作的詳細(xì)敘述。讓讀者通過那段波瀾的危機時期,了解到更多美國政治、宏觀經(jīng)濟、金融,甚至是關(guān)于思考的智慧。同時作者也常常在書中細(xì)心地為讀者解釋各種金融術(shù)語,例如講到貝爾斯登危機時,對“三方回購”以及其與“雙邊回購”區(qū)別的解讀。這對讀者來說,將是一個跟隨作者腳步,在其歷史敘述中學(xué)習(xí)經(jīng)濟和金融的不錯機會。


危機中的救助



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第三部分 危機余波




      在面對清醒后的國會領(lǐng)袖們摒棄美聯(lián)儲單獨承擔(dān)恢復(fù)金融穩(wěn)定大任的政治選擇,同時總統(tǒng)簽署的“問題資產(chǎn)救助計劃”也開始逐漸在全球范圍內(nèi)對危機進(jìn)行反攻的現(xiàn)實時,作者在書中坦言,早在金融危機烈火持續(xù)的時候,其和團(tuán)隊就已經(jīng)考慮“火勢”減小之后美國經(jīng)濟將會面對的新的困境及需要針對新問題采取哪些行動。并在書中進(jìn)步表示,雖然金融危機最糟糕的時期已經(jīng)過去了,但是美國經(jīng)濟已經(jīng)處于大蕭條時期以來最嚴(yán)重的衰退階段。如何使用貨幣政策幫助經(jīng)濟復(fù)蘇?如何改革金融監(jiān)管體系?如何扭轉(zhuǎn)美聯(lián)儲處在低谷的支持率?都是作者及美聯(lián)儲重點考慮的問題。此時,適逢美國大選,新總統(tǒng)上任。盡管新總統(tǒng)與最初提名作者的總統(tǒng)屬于不同的黨派,但新任總統(tǒng)依舊選擇邀請作者伯克南再掌舵美聯(lián)儲4年。作者的連任使得危機時期的政策得以保持連續(xù)性,同時也實現(xiàn)了作者志在任期解決危機的心愿。伯南克在接下來的時間里致力于建立新的金融體系,兢業(yè)耕耘,直到任期結(jié)束。




結(jié)語


      在閱讀《行動的勇氣》中,你的內(nèi)心會跟著危機的起伏而上下浮動,而當(dāng)你讀完時,你會在起伏中感受到作者始終不變的沉著冷靜、堅定和勇氣,以及其服務(wù)自己國家的熱忱之心。

 

      本書從作者的童年開始敘述直到就職美聯(lián)儲主席及任期結(jié)束的歷程描述,期間既有美國南方小鎮(zhèn)安靜愜意的描寫,又有波濤洶涌的危機浪潮的表現(xiàn);既有政界、商界里種種面孔的塑造呈現(xiàn),又有作者不變的執(zhí)著和沉穩(wěn)精神的傳述。不僅讓讀者更深入地認(rèn)識十年前的金融危機,更深入地了解了伯南克。如果讀者用心閱讀,這本書還可以成為經(jīng)濟和金融方面鮮活的學(xué)習(xí)材料。

 

      除了這些,作者的很多感悟也能幫助我們面對自己的人生,找到方向,在危機中直面自我,獲得“行動的勇氣”,激流勇進(jìn)。



 

回顧:

“讀”行快,眾行遠(yuǎn)——第期《火槍與帳薄》

“讀”行快,眾行遠(yuǎn)——第二期《“錯誤”的行為》

“讀”行快,眾行遠(yuǎn)——第三期《政策制定的藝術(shù)》

“讀”行快,眾行遠(yuǎn)——第四期《大國大城》

 

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