2025年7月26日,廈門大學(xué)MBA供應(yīng)鏈管理俱樂(lè)部第四期“智鏈名家有約”在廈門大學(xué)嘉庚一409教室成功舉辦。本次活動(dòng)以《AI助力供應(yīng)鏈重構(gòu)的實(shí)操案例分享》為主題,特邀福耀汽玻集團(tuán)供應(yīng)鏈總監(jiān)、資深專家鄭世界老師,深入解析AI技術(shù)如何破解跨國(guó)并購(gòu)后的供應(yīng)鏈困局,為師生校友帶來(lái)了一場(chǎng)前沿技術(shù)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)交融的思維盛宴。
AI驅(qū)動(dòng)的成本逆轉(zhuǎn)奇跡
作為俱樂(lè)部專家團(tuán)核心成員,鄭世界老師以福耀集團(tuán)收購(gòu)日本企業(yè)后的真實(shí)案例為切入點(diǎn),生動(dòng)剖析了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈在跨國(guó)整合中的三大痛點(diǎn):成本翻倍、文化沖突、資源利用率低下。現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾反響熱烈,尤其在講解“供應(yīng)鏈價(jià)值流-數(shù)據(jù)穿透”模型如何幫助福耀在6個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)成本逆轉(zhuǎn)時(shí),掌聲不斷。
最精彩的環(huán)節(jié)莫過(guò)于鄭世界老師現(xiàn)場(chǎng)演示的三大AI核心技術(shù):
1、物料幽靈追蹤:精準(zhǔn)定位隱性成本流失環(huán)節(jié)
2、人效密碼破譯:優(yōu)化跨國(guó)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率
3、資源重布線:激活日企高精度設(shè)備潛能
在實(shí)操環(huán)節(jié),學(xué)員們積極參與AI工具演練,圍繞作業(yè)成本精算、智能尋源等場(chǎng)景展開(kāi)深入交流,現(xiàn)場(chǎng)氛圍熱烈。
AI轉(zhuǎn)型的跨行業(yè)啟示
互動(dòng)環(huán)節(jié)中,與會(huì)者就AI落地障礙、數(shù)據(jù)安全、跨文化管理等話題與鄭老師展開(kāi)熱烈討論。一位制造業(yè)校友表示:“鄭老師的案例讓我深受啟發(fā),我們企業(yè)也面臨類似困境。”這一發(fā)言引發(fā)多位同行共鳴,大家紛紛分享各自經(jīng)驗(yàn)與見(jiàn)解。
鄭世界老師強(qiáng)調(diào):“AI并非替代人力,而是通過(guò)數(shù)據(jù)穿透力釋放人效價(jià)值。”
活動(dòng)尾聲,MBA中心許志端教授點(diǎn)評(píng)道:“今天的分享完美詮釋了理論與實(shí)踐的結(jié)合,展現(xiàn)了AI技術(shù)的強(qiáng)大賦能,也體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理者在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵作用,這正是‘知行合一’理念的生動(dòng)實(shí)踐。”
俱樂(lè)部介紹
廈門大學(xué)MBA供應(yīng)鏈管理俱樂(lè)部成立于2010年5月,是由專業(yè)從事供應(yīng)鏈管理的校友發(fā)起,包含各類從業(yè)人員、專家和學(xué)者以及對(duì)供應(yīng)鏈管理有興趣的校友組成的非盈利性校友社團(tuán)組織。本俱樂(lè)部是國(guó)內(nèi)商學(xué)院中第一個(gè)以供應(yīng)鏈管理為名稱的專業(yè)俱樂(lè)部,同時(shí)也是廈門大學(xué)MBA中心成立的第一個(gè)校友俱樂(lè)部。俱樂(lè)部堅(jiān)持公益性、專業(yè)性、創(chuàng)新性。
專注供應(yīng)鏈管理
致力于中國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)的弘揚(yáng)與推動(dòng),促進(jìn)企業(yè)實(shí)踐和學(xué)術(shù)研究的自然交融與系統(tǒng)集成
資源共享平臺(tái)
為校友提供一個(gè)學(xué)習(xí)、研討、聯(lián)誼的交流平臺(tái),打造供應(yīng)鏈資源共享渠道
服務(wù)廈大MBA群體
立足于廈大MBA,服務(wù)于廈大MBA校友,銜接國(guó)內(nèi)外專業(yè)組織和優(yōu)秀企業(yè)
歡迎校友們關(guān)注加入
供應(yīng)鏈管理俱樂(lè)部秘書長(zhǎng)聯(lián)系方式:
秘書長(zhǎng) MBA2013級(jí) 史江辰
微信號(hào):13400736266