華理MEM云咨詢室
特色模塊課程組長面對面
8月,華理MEM “大數(shù)據(jù)商務(wù)分析”特色模塊課程組長馬海英副教授做客華理MEM云咨詢室,主要圍繞以下五個(gè)方面與考生同學(xué)們進(jìn)行了深入溝通和交流:
數(shù)據(jù)為什么重要
大數(shù)據(jù)帶來的影響
大數(shù)據(jù)能力的內(nèi)涵
大數(shù)據(jù)商務(wù)分析課程設(shè)置
大數(shù)據(jù)能力與職業(yè)發(fā)展
分享嘉賓
馬海英
華東理工大學(xué)商學(xué)院副教授,華理MEM大數(shù)據(jù)商務(wù)分析模塊課程組長,上海市科學(xué)技術(shù)專家?guī)鞂<摇Q芯糠较驗(yàn)橐苿訉W(xué)習(xí)、信息管理、信息系統(tǒng)、電子商務(wù)、人工智能和風(fēng)險(xiǎn)管理。
PART 1、數(shù)據(jù)為什么重要
1.1管理是什么?
如今企業(yè)都在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,因?yàn)閿?shù)字化轉(zhuǎn)型可以提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢,也能夠有效提升企業(yè)生產(chǎn)、流通、管理上的效率,同時(shí)還可以有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本、交易成本,甚至可以驅(qū)動企業(yè)的技術(shù)和管理模式的創(chuàng)新。
Q:
為什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型能給企業(yè)帶來好處呢?
A:
因?yàn)槠髽I(yè)可以通過數(shù)字化獲得數(shù)據(jù)。那么為什么獲得了數(shù)據(jù)之后就可以給企業(yè)帶來好處呢?要回答這個(gè)問題,要先明確管理是什么。
諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者西蒙的觀點(diǎn)是:管理就是決策。你要決定做什么、由誰來做、什么時(shí)候做、怎么做,這就是管理。但是你決定由誰做、決定怎么做、決定做什么,這就是決策,所以西蒙說管理就是決策。
1.2正確、快速的決策靠什么?
那么接下來要考慮的問題就是怎么樣能夠快速正確地決策。
數(shù)據(jù)
對于今天的企業(yè)來說,決策正確只是一個(gè)方面,還要求快速決策.
因?yàn)榄h(huán)境的變化是非常快的,所以企業(yè)要適應(yīng)環(huán)境才能生存,很多現(xiàn)實(shí)生活中的業(yè)務(wù)場景,決策也要快速,否則就會錯(cuò)失這個(gè)相關(guān)業(yè)務(wù)的機(jī)會。最典型的快速決策就是外賣這樣一個(gè)業(yè)務(wù)場景。當(dāng)你打開外賣軟件的時(shí)候要做快速的決策,所以出現(xiàn)在最前面的菜,你最有可能買。因此得出結(jié)論,正確快速決策靠什么呢?靠的是數(shù)據(jù)(信息)。
1.3為什么數(shù)據(jù)能支撐決策?
1、因?yàn)閿?shù)據(jù)能夠減少不確定性。
2、做決策時(shí),面臨的不確定性因素越少,所做的決策越正確。
3、數(shù)字化能給企業(yè)帶來好處,就是因?yàn)閿?shù)據(jù)能夠通過減少不確定性來幫企業(yè)做正確快速的決策,從而來提升管理的效率進(jìn)而降低成本。
1.4大數(shù)據(jù)時(shí)代
信息時(shí)代里,數(shù)據(jù)、能源、信息是三大資源,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為一種重要的戰(zhàn)略資源,地位非常高。托福勒的《第三次浪潮》中提到,在信息時(shí)代,我們對于信息和知識的掌控能力,將成為社會的主導(dǎo)。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在大多數(shù)人的工作已經(jīng)不再是生產(chǎn)產(chǎn)品,而是數(shù)據(jù)處理。人工智能、智能工廠、智慧物流、智慧城市沒有數(shù)據(jù)就根本不可能有智能,而智能離不開數(shù)字化。所以說數(shù)據(jù)已經(jīng)成為一種重要的戰(zhàn)略資源。
從2015年到當(dāng)下,全球數(shù)據(jù)量每年增長25%,并且約50%的數(shù)據(jù)來自于邊緣端(邊緣端指的是移動設(shè)備)。目前,移動設(shè)備全球有近600億個(gè),所以每年會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)。到2025年,全球數(shù)據(jù)量預(yù)估可達(dá)到175 ZB。平時(shí)接觸到的數(shù)據(jù)存儲容量單位,最大是T或者P,但ZB是數(shù)量級更大的單位,175 ZB是什么概念?相當(dāng)于約65億年時(shí)長的高清視頻的存儲容量,所以數(shù)據(jù)量是非常驚人的。對于中國而言,數(shù)據(jù)增長更快,大約每年數(shù)據(jù)增速達(dá)30%。到2025年,中國產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量預(yù)計(jì)將達(dá)48.6ZB,我國是全球每年產(chǎn)生數(shù)據(jù)最多的國家之一。
PART 2、大數(shù)據(jù)帶來的影響
如果現(xiàn)在對于大數(shù)據(jù)的認(rèn)知停留在“大”這個(gè)字上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
1、數(shù)據(jù)觀念發(fā)生變化
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)提供的是全部數(shù)據(jù),不再是抽取的樣本數(shù)據(jù),我們可以有更多的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,甚至可以處理和某個(gè)現(xiàn)象相關(guān)的所有的數(shù)據(jù),而不再依賴于隨機(jī)的采樣,可以更清楚地看到小樣本數(shù)據(jù)無法揭示的細(xì)節(jié)。
不是精確性,而是混雜性的轉(zhuǎn)變。大數(shù)據(jù)時(shí)代,追求數(shù)據(jù)的精確度已經(jīng)是不可行了,因?yàn)榇髷?shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)紛繁復(fù)雜,優(yōu)劣摻雜。如果擁有了海量的數(shù)據(jù),實(shí)際上絕對的精確性也不再是我們追求的主要目標(biāo)。
我們現(xiàn)在更關(guān)注的是相關(guān)關(guān)系,而不是因果關(guān)系。我們只需要知道一件事發(fā)生,接下來可能會有另外一件事發(fā)生就行了,至于因果關(guān)系實(shí)際上我們無需太多關(guān)注,知道有些事將要發(fā)生,這個(gè)提醒對我們業(yè)務(wù)上的幫助已經(jīng)足夠了。
2、對決策方式的影響
進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代以后,決策方式發(fā)生了重要的變化。以前是傳統(tǒng)的基于直覺和經(jīng)驗(yàn)的決策模式,其實(shí)就是拍腦門決策,感覺這個(gè)事可以那就干了。現(xiàn)在我們有更多的數(shù)據(jù)可以分析,所以基于數(shù)據(jù)分析的事實(shí)驅(qū)動的決策思維方式,可以實(shí)現(xiàn)更科學(xué)的決策。
3、機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,對于企業(yè)來說既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。根據(jù)調(diào)查顯示,擁有優(yōu)秀大數(shù)據(jù)能力的企業(yè),財(cái)務(wù)表現(xiàn)排在了行業(yè)前25位的可能性是競爭對手的兩倍,做出正確決策的可能性高出競爭對手三倍,而且決策的速度比競爭對手快五倍。這些優(yōu)勢可以幫助企業(yè)在挖掘海量數(shù)據(jù)中找到新的商機(jī),能夠幫助企業(yè)在數(shù)字化的環(huán)境中獲得競爭優(yōu)勢。
大數(shù)據(jù)帶來的除了機(jī)遇還有挑戰(zhàn)。如果沒有大數(shù)據(jù)能力,那么企業(yè)在數(shù)字化環(huán)境當(dāng)中就會處于劣勢,這就是挑戰(zhàn)。
PART 3、大數(shù)據(jù)能力的內(nèi)涵
首先是數(shù)據(jù)資源整合能力。也即企業(yè)需要能夠持續(xù)不斷的獲得和整合企業(yè)內(nèi)外部的數(shù)據(jù)資源,要知道用什么樣的數(shù)據(jù)才能解決問題,而且要不拘于傳統(tǒng)的思維模式。數(shù)據(jù)有了,如果你不分析數(shù)據(jù),還是不會帶來價(jià)值。
能夠?qū)τ诤A康臄?shù)據(jù)進(jìn)行有效的挖掘和分析,這樣才能實(shí)時(shí)洞察市場的變化。然后運(yùn)用數(shù)據(jù)的深度分析能力,幫助企業(yè)細(xì)分消費(fèi)者的行為和偏好,進(jìn)而幫助企業(yè)提高市場識別和產(chǎn)品精確定位,使企業(yè)獲得對于事物的獨(dú)特見解,企業(yè)的獨(dú)特見解一定在數(shù)據(jù)的深度分析基礎(chǔ)上得來的。
數(shù)據(jù)應(yīng)用的能力,也就是說能夠在深度分析中洞察到的潛在的價(jià)值進(jìn)行實(shí)踐,為管理決策提供有力的支撐,即把數(shù)據(jù)的價(jià)值轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)價(jià)值的能力。
最后是從戰(zhàn)略的高度,組織和管理的視角來看待大數(shù)據(jù)技術(shù)對于企業(yè)影響的能力,因?yàn)榇髷?shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用對于企業(yè)來說絕不僅僅是一種技術(shù)的應(yīng)用而已,它給企業(yè)帶來的影響是巨大的,比如對企業(yè)的流程、管理的方式、企業(yè)的組織,都會產(chǎn)生重大影響。
所以企業(yè)應(yīng)用了大數(shù)據(jù)技術(shù)以后,一定要意識到大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用帶來的巨大影響,能夠提前做好預(yù)案。這樣大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,才會產(chǎn)生更大的價(jià)值,這一點(diǎn)其實(shí)非常重要。
案例
以2016年美國總統(tǒng)大選時(shí)兩個(gè)創(chuàng)新性的大數(shù)據(jù)利用為例。中國義烏商販通過美國訂購的旗幟和衣衫數(shù)量,提前五個(gè)月成功預(yù)測總統(tǒng)人選,阿里巴巴全球速賣通也通過關(guān)鍵詞搜索量提前預(yù)測了結(jié)局。不再用費(fèi)時(shí)費(fèi)力的民意調(diào)查,而是利用大數(shù)據(jù)獲得了對大選的把握性預(yù)測。
對于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)生的設(shè)備的數(shù)據(jù),如何利用這些數(shù)據(jù)來提升工藝水平和生產(chǎn)效率?如何預(yù)測消費(fèi)者行為變化的趨勢,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)與引領(lǐng)消費(fèi)的突破?如何通過建立系統(tǒng)和數(shù)據(jù),建立公司在財(cái)務(wù)管理和人力管理方面的決策模型,以提高管理效率?大健康產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)生如何為用戶提供更好的服務(wù)?網(wǎng)站的語音回復(fù)怎么樣讓客戶聽著感覺更好?這些問題都可以通過數(shù)據(jù)分析來解決,當(dāng)然這就必須要有大數(shù)據(jù)能力。
所以在大數(shù)據(jù)時(shí)代,大數(shù)據(jù)能力對于企業(yè)來說很重要,對于個(gè)人來說也非常重要。
PART 4大數(shù)據(jù)商務(wù)分析的課程設(shè)置
4.1課程培養(yǎng)目標(biāo)
培養(yǎng)學(xué)生商務(wù)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)管理和運(yùn)營活動的實(shí)踐能力,成為數(shù)據(jù)分析和決策的領(lǐng)導(dǎo)者。同時(shí)具備利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對現(xiàn)有商務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新性改造和創(chuàng)業(yè)能力。
4.2課程設(shè)置思路
大數(shù)據(jù)商務(wù)分析整個(gè)模塊課程設(shè)置,目前已經(jīng)開設(shè)6門專業(yè)方向的課程,《商務(wù)決策數(shù)據(jù)分析》、《商務(wù)智能》、《人工智能及其應(yīng)用》、《大數(shù)據(jù)商務(wù)分析》、《文本知識挖掘與商務(wù)應(yīng)用》、《云計(jì)算與商務(wù)應(yīng)用》,這六門課程經(jīng)過這幾年的建設(shè)取得了比較大的發(fā)展,課程模塊的設(shè)計(jì)包括課程內(nèi)容都非常的與時(shí)俱進(jìn)。目前我們課程組的李嘉教授和劉璇副教授針對培養(yǎng)需求,為華理MEM學(xué)生“度身定制”撰寫并出版了配套教材《文本挖掘商務(wù)應(yīng)用》和《大數(shù)據(jù)商務(wù)分析》。
4.3課程特色和亮點(diǎn)
第一,大數(shù)據(jù)相關(guān)理論和商務(wù)上應(yīng)用場景結(jié)合。除了對于相關(guān)理論的介紹,還要緊緊圍繞如何建立大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和能力設(shè)置課程。內(nèi)容涵蓋大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的保障和支撐、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、結(jié)合具體的商務(wù)應(yīng)用場景如何從創(chuàng)新的視角發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)、如何用數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值、用哪些方法做大數(shù)據(jù)分析等關(guān)鍵問題。
第二,豐富多樣的教學(xué)方法。除了課堂面授以外,綜合采用混合教學(xué)、案例教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、演示、慕課、企業(yè)課堂等豐富多彩的課堂教學(xué)活動,此外,我們課程組會邀請相關(guān)頭部行業(yè)專家或企業(yè)高管進(jìn)入課堂,帶來精彩分享。
第三,實(shí)戰(zhàn)。同學(xué)們會進(jìn)入真實(shí)的企業(yè),解決真實(shí)的業(yè)務(wù)問題,用企業(yè)真實(shí)的數(shù)據(jù)做分析,幫企業(yè)解決真實(shí)的業(yè)務(wù)問題。課程結(jié)束以后會以小組的形式進(jìn)行。
具體課程內(nèi)容介紹(以兩門課為例)
《云計(jì)算商務(wù)應(yīng)用》
深入分析云計(jì)算火爆的原因,其底層邏輯是什么,云計(jì)算的基本知識,云計(jì)算與大數(shù)據(jù)、人工智能的關(guān)系,云計(jì)算與商業(yè)變革,云計(jì)算戰(zhàn)略思維、云計(jì)算商業(yè)模式以及云計(jì)算的商業(yè)價(jià)值。
《大數(shù)據(jù)商務(wù)分析課程》
(1)系統(tǒng)地介紹大數(shù)據(jù)的基本知識,包括大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵、思維變革、關(guān)鍵技術(shù)。
(2)全面梳理商務(wù)分析的各類應(yīng)用場景,包括企業(yè)商務(wù)智能、互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)分析、移動商務(wù)應(yīng)用以及智慧城市等具體的場景。
(3)植入大量實(shí)驗(yàn)案例,以企業(yè)商品銷售管理、客戶價(jià)值識別、互聯(lián)網(wǎng)客戶價(jià)值共創(chuàng)、移動位基服務(wù)、智慧城市管理等具體場景為線索。把數(shù)據(jù)分析的方法融入到具體的場景當(dāng)中,貫穿關(guān)聯(lián)分析、聚類分析、文本挖掘、情感分析、主題模型識別、社會網(wǎng)絡(luò)分析等不同的技術(shù)解決方案,培養(yǎng)學(xué)生對商務(wù)場景的理解和挖掘方法的掌握。
通過對這兩門課課程內(nèi)容的介紹,希望同學(xué)們可以對課程有更感性的認(rèn)識,同時(shí)期待同學(xué)們?nèi)雽W(xué)華理后繼續(xù)深入了解其他課程。
PART 5大數(shù)據(jù)與職業(yè)發(fā)展的關(guān)系
5.1職業(yè)發(fā)展階段
美國職業(yè)學(xué)家薩柏把人的職業(yè)發(fā)展分成五個(gè)階段:
0-14歲
成長階段
15-24歲
探索階段
25-44歲
建立階段
45-64歲
維持階段
65歲后進(jìn)入衰退階段,五個(gè)階段中建立階段至關(guān)重要,在此階段要找一個(gè)合適的工作領(lǐng)域并謀求發(fā)展,然后進(jìn)入穩(wěn)定期致力于實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。
根據(jù)薩柏的標(biāo)準(zhǔn),人到 32 歲職業(yè)發(fā)展進(jìn)入穩(wěn)定期。所以如果到32歲還沒有一定的成就,或者沒有進(jìn)入公司的中層,那么未來的職業(yè)發(fā)展可能就會出現(xiàn)不同程度的瓶頸。如果不能突破發(fā)展的瓶頸,35歲以后可能沒有更好的機(jī)會了。當(dāng)然這是美國職業(yè)學(xué)家薩柏的看法,也并不絕對,但是可以給到我們一些啟示。
我們大多數(shù)同學(xué)處在職業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定期,在致力于實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵階段。
5.2大數(shù)據(jù)能力與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
大數(shù)據(jù)能力能夠幫助大家更客觀科學(xué)地規(guī)劃職業(yè)的發(fā)展。
Q1、自己喜歡什么、做什么事最有激情或最投入?達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵成功因素是什么?
Q2、自己在哪個(gè)領(lǐng)域有系統(tǒng)的知識體系?自己所從事的領(lǐng)域未來的方向在哪里?
Q3、自踏入社會以來,你做的成功的事都集中在哪些方面?可以調(diào)動的資源和人脈都在哪?
考慮這些問題,實(shí)際上要的就是數(shù)據(jù),通過這些數(shù)據(jù)的分析來指導(dǎo)自己做更好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。這些數(shù)據(jù)反復(fù)梳理幾遍,就會發(fā)現(xiàn)你對自己的了解不同了。怎么樣對這些數(shù)據(jù)來做梳理和分析呢?這就需要大數(shù)據(jù)能力。
5.3大數(shù)據(jù)能力與個(gè)人職場核心價(jià)值
大數(shù)據(jù)能力能夠提升個(gè)人職場核心價(jià)值。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)組織變革也在加劇,對于一個(gè)組織來說,其實(shí)它對于職業(yè)的保障程度越來越低, 那么如何在職場當(dāng)中更具競爭力呢?要提升個(gè)人職場的核心價(jià)值,做好職業(yè)生涯的管理,才能夠獲得職業(yè)生涯的成功。
個(gè)人的職場核心價(jià)值是什么?就是個(gè)人對企業(yè)有沒有價(jià)值。
比如到某個(gè)企業(yè)工作,首先想的不應(yīng)該是在這個(gè)企業(yè)能賺多少錢,而是能給這個(gè)企業(yè)做什么貢獻(xiàn)。華理面試環(huán)節(jié)有一個(gè)常問的問題,為什么報(bào)考華理,為什么要讀研究生,絕大多數(shù)同學(xué)讀研究生可能是為了升職或者是能在職業(yè)生涯方面有更好發(fā)展。但在今年面試中遇到一位同學(xué)給馬老師留下了深刻的印象,那位同學(xué)說他想給企業(yè)帶來更多的價(jià)值。馬老師對這位同學(xué)非常贊賞,并十分看好他的未來職業(yè)發(fā)展。
大數(shù)據(jù)能力不僅對企業(yè)的發(fā)展重要,對于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展也非常重要。因?yàn)槿魏我粋€(gè)行業(yè),任何一個(gè)崗位,都離不開數(shù)據(jù),如果有這個(gè)大數(shù)據(jù)能力會讓你比別人更有競爭力。
5.4大數(shù)據(jù)能力與個(gè)人職場發(fā)展
Q:在報(bào)考華理時(shí),華理MEM有三大前沿專業(yè)方向的特色課程模塊,選智能制造好還是選大數(shù)據(jù)好?
A:最重要的一點(diǎn)是興趣,一定不要完全出自功利的角度選擇專業(yè)方向。但大數(shù)據(jù)能力是基本功,沒有數(shù)據(jù)就沒有智能。
Q:進(jìn)入華理之后,如何能夠有效地匹配學(xué)習(xí)內(nèi)容和職業(yè)發(fā)展?
A:建議結(jié)合工作中遇到的問題,在課堂內(nèi)外和同學(xué)、老師一起來討論交流,相信這樣會對職業(yè)的發(fā)展有很大幫助。如果覺得課堂討論不夠充分,可以把它作為一個(gè)行動學(xué)習(xí)的實(shí)踐項(xiàng)目來做。
華理商學(xué)院有行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目,走進(jìn)企業(yè)里解決真正的問題,每年都會有很多企業(yè)參與到我們這個(gè)行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目當(dāng)中,同學(xué)們對哪個(gè)企業(yè)和項(xiàng)目有興趣,就可以加入到這個(gè)小組中,有行動學(xué)習(xí)的指導(dǎo)老師進(jìn)行帶隊(duì),去調(diào)研分析,然后提出解決方案。
最后,祝同學(xué)們職業(yè)發(fā)展更上一層樓,希望同學(xué)們能在華理有所收獲,打造個(gè)人職場的核心價(jià)值!
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