42302025年7月，盛夏時節，廈門大學管理學院MBA教育中心的五位優秀學子踏上了一段特別的學術之旅。
置身于歷史悠久、聲譽卓著的高等學府——高麗大學（Korea University），參與了由高麗大學商學院（KUBS）精心策劃的旗艦暑期課程《可持續性：打造競爭新優勢II》（Sustainability as a Competitive Advantage II）。在金教授（Prof. DaeSoo Kim）的指導下，廈大學子與高麗大學GMBA同學們齊聚一堂，共同探討企業可持續發展與ESG管理的前沿議題。
課程聚集
從理論到實踐，深入ESG運營核心
作為《可持續性：打造競爭新優勢I》的進階課程，本次項目在短短四天內，以極高的信息密度和互動性，將我們帶入了企業如何將可持續性真正“內化”為運營核心和增長引擎的深層領域。
模塊一：數字化賦能可持續運營與供應鏈
課程開篇即聚焦前沿
在金教授的引導下，同學們深入探討了工業4.0技術如何正在重塑可持續運營與供應鏈管理的前沿議題。從智能工廠（Smart Factory）的落地實踐，到推動低碳經濟（Low Carbon Economy）與循環經濟（Circular Economy）的具體路徑，再到保障職業健康與安全（Occupational Health & Safety）的策略與機制，課堂內容層層遞進、引人深思。
全球領先企業的實際案例貫穿教學全過程，激發了師生之間熱烈而富有深度的討論。通過這段學習旅程，同學們深刻認識到：數字化不僅是提升效率的工具，更是推動供應鏈透明化、減少環境足跡、增強組織韌性的關鍵杠桿。
模塊二：可持續采購與供應商管理
焦點深入至供應鏈的上游環節——采購管理
在這一模塊中，同學們系統學習了如何通過品類管理（Category Management）與供應商關系管理（Supplier Relationship Management），將可持續性標準有機融入采購決策的全過程。
在全球經濟波動的背景下，如何在控制成本的同時堅守可持續性目標，成為各小組討論的熱點話題。圍繞“可持續采購與供應管理”（Sustainable Procurement and Supply Management）這一核心議題，同學們展開了深入交流與思維碰撞，探索在復雜商業環境中實現負責任采購的可行路徑。
模塊三：構建韌性可持續的風險管理體系
后疫情時代，企業的風險圖景空前復雜
課程第三天聚焦于“韌性與可持續風險”（Resilient and Sustainable Risk Management），帶領同學們系統梳理了風險管理的核心流程——從風險識別、評估到緩解與持續監控。
在課堂中，金教授特別強調了在合規基礎上，如何前瞻性地識別與ESG密切相關的關鍵風險點，如供應鏈中斷、氣候變化影響以及潛在的聲譽危機。通過理論與案例的深度結合，同學們深入思考如何構建更具韌性的管理體系，以應對日益不確定的商業環境。
模塊四：可持續增長與價值管理戰略
課程的壓軸環節將視野投向未來
金教授以生動的視角分享了企業可持續增長的“煉金術”。他帶領同學們從傳統增長模式1.0、2.0、3.0逐步演進，最終升華至智能互聯時代的可持續增長4.0（Sustainable Corporate Growth 4.0）。
在這一模塊中，同學們深入探討了如何將可持續發展與ESG理念全面融入企業各個職能領域（Framework of Internalizing Sustainability and ESG）。課堂重點不僅在于理念的傳遞，更在于如何將ESG從一項合規性要求，轉化為驅動價值創造的核心動力和創新源泉。
學習方式
高強度互動，實戰演練
高麗大學的課堂氛圍以“主動、建設性的討論”（Active and Constructive Class Discussions）著稱。
一 高強度研討
課程思維碰撞與深度參與的學術淬煉
每天下午1:30至5:20的課程安排緊湊，信息量大且節奏迅速。為了能夠在課堂上深入參與到對戰略與運營難題的剖析中，學生們需提前研讀教授上傳至學校系統中的講義及指定的4篇核心學術文獻。
這種預習不僅為課堂上的深度討論奠定了基礎，也確保了每位學生都能充分利用每一次交流機會。
二 個人挑戰
可持續性/ESG管理分析項目
本次課程最具挑戰性的部分是個人項目——要求選擇一個特定行業，深入分析其在可持續性和ESG管理方面的實踐，并提出具有前瞻性的改進建議。
學生們需要在緊張的學習日程中，完成從行業研究、問題識別與分析到解決方案構建的全過程，并最終以PowerPoint報告的形式展示成果。這不僅是對所學知識的一次綜合運用，更是對學生個人研究能力、分析思維以及表達技巧的一次極致考驗。
收獲與感悟
超越課堂的視野與連接
為期四天的高強度學習之旅，帶給廈大MBA學子的遠超預期的收獲與啟發。
同學們不僅系統掌握了如何將可持續性理論框架與實踐工具深度融入企業運營（涵蓋供應鏈、采購與風險管理）及增長戰略之中，更對ESG如何真正內化為企業“競爭優勢”有了更加深刻且具操作性的理解。
在韓國頂尖學府——高麗大學的課堂上，通過與教授和來自世界各地的同學深入交流，大家接觸到了亞洲乃至全球企業在可持續發展領域的現實挑戰與最佳實踐，極大地拓展了國際視野。
與此同時，課程高強度的閱讀、研討、報告撰寫與項目展示，極大地淬煉了我們在高壓情境下的快速學習能力、批判性思維、分析研究能力與表達說服力。浸潤在高麗大學濃厚的學術氛圍與首爾的多元文化之中，本身就是一次寶貴的跨文化學習體驗，讓我們對國際商業環境有了更直接的感知。
尤為珍貴的是，在這段共同學習、密切協作、合力完成挑戰任務的過程中，五位廈大MBA學子與高麗大學Global MBA的同學們建立了深厚的情誼，為未來進一步的交流與合作打下了堅實的基礎。
結語：終點亦是起點
7月10日，隨著金教授的課程總結（Course Wrap-up）落下帷幕，廈大MBA學子們帶著滿載的知識成果、完成的項目報告與深思熟慮的見解走出教室，為期四天的首爾學術之旅也圓滿收官。
然而，這絕非終點，而是將可持續理念與全球視野融入未來職業發展的新起點。
正如課程目標所言，同學們正努力構建“探索商業領域中可持續性與ESG問題及可持續企業增長的思維框架”。
此次高麗大學交換項目，不僅是一次專業知識的深度充電，更是一次國際視野的躍升與綜合能力的全面淬煉。再次彰顯了廈門大學管理學院MBA項目始終致力于為學生提供頂尖國際學習平臺的辦學理念，也印證了學院在培養具有全球視野、戰略思維與社會責任感的未來商業領袖方面的堅定決心。
展望未來，我們期待更多廈大MBA學子走出國門，踏上國際學術交流的舞臺，在世界范圍內汲取前沿智慧，拓展管理視野，發出屬于中國管理者的時代強音
